Takum創(chuàng)始人李博：我潮故我在

　　Takum創(chuàng)始人李博：我潮故我在
　　
　　用80后的個(gè)性打造時(shí)尚潮品牌
　　
　　陽(yáng)光、帥氣的李博被稱為業(yè)界最潮的老板。這個(gè)華麗天秤男率真、個(gè)性，是典型80后的創(chuàng)業(yè)者。李博的理想是：傳播前衛(wèi)時(shí)尚、影響國(guó)人的穿衣品位。他想讓中國(guó)人都“潮”起來(lái)。
　　
　　潮生活
　　
　　李博位于居民樓里的Takum工作室其實(shí)很簡(jiǎn)樸，沒(méi)有過(guò)多的裝飾，一張辦公桌上只有一部電話和一臺(tái)電腦，但躺在辦公桌下的一條正在打盹的大型犬卻彰顯出“另類”氣息，也暗示著主人的“潮”性格。
　　
　　作為一個(gè)80后，李博喜歡“很個(gè)性、很Fashion”的東西，他說(shuō)，每個(gè)人對(duì)“潮”的理解不同，李博的“潮”就是要打破常規(guī)，在簡(jiǎn)約基調(diào)中追求自我個(gè)性，追求陽(yáng)光般燦爛的明媚感覺(jué)。更重要的是，他希望與很多人分享這種“潮”心態(tài)，所以他走上了創(chuàng)業(yè)道路，希望通過(guò)推廣自己的產(chǎn)品給大眾帶來(lái)“潮”感覺(jué)。
　　
　　除了自己當(dāng)老板，李博還給自己的品牌做模特，擁有型男身材、帥氣臉龐和強(qiáng)大氣場(chǎng)的他能完美地完成模特兒的工作，李博玩笑地說(shuō)，即便沒(méi)有現(xiàn)在的事業(yè)，他也能在時(shí)尚圈混口飯吃。但事實(shí)上，為了把自己的事業(yè)打理得更好，李博付出了很多心血，連愛(ài)好也與工作相關(guān)。當(dāng)模特是為了更好地展現(xiàn)自己的產(chǎn)品，此外李博還喜愛(ài)滑雪，因?yàn)椤跋矚g用滑雪的方式讓自己做思想上的沉淀，還可以在滑的過(guò)程中掌控自己的速度”，他的“潮生活”核心依然是事業(yè)。
　　
　　潮事業(yè)
　　
　　李博曾有過(guò)兩次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，從中李博領(lǐng)悟了一個(gè)真諦：“我要做自己的品牌。不管我為別人做得有多好，那終究不是我的，我永遠(yuǎn)沒(méi)有操控產(chǎn)品的權(quán)利。”那兩次創(chuàng)業(yè)李博都是在做服裝網(wǎng)銷，其實(shí)做得都不錯(cuò)，但因?yàn)闆](méi)有自有品牌，最終失去了前景。
　　
　　決心擁有自己的品牌，加之有多年積累的網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)驗(yàn)，還有對(duì)時(shí)尚潮流的敏感度，李博在2008年將目光鎖定在了日本的一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌Takum男裝上。Takum設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特，李博判定它會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。（勵(lì)志一生 m.taiks.com）通過(guò)多次的洽談后，Takum設(shè)計(jì)師同意與李博合作，李博得到了該品牌的終身授權(quán)，終于可以在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)自己的事業(yè)。
　　
　　“時(shí)尚是屬于少數(shù)人的，而我心中最崇高的理想就是做出中國(guó)首屈一指的“潮”牌男裝。”李博說(shuō)這是他選定Takum男裝的原因。他認(rèn)為，優(yōu)秀的時(shí)裝品牌不在于一時(shí)能賺多少錢(qián)，而在于品牌能活得長(zhǎng)久，并得到業(yè)內(nèi)尊重和客戶的認(rèn)可。一個(gè)時(shí)裝品牌如果一味迎合市場(chǎng)，而喪失自己的靈魂，最終一定會(huì)被大眾拋棄。正因?yàn)樽裱@條時(shí)尚的規(guī)律，Takum的風(fēng)格總是顯得特立獨(dú)行，總是成為“爆款”的對(duì)立面。“爆款不是時(shí)尚，是對(duì)時(shí)尚的褻瀆，懂得時(shí)尚的人絕對(duì)不是爆款一族。”李博說(shuō)，他并不害怕因?yàn)椴浑S大流而失去客戶，因?yàn)樗嘈拧俺薄本捅仨殏€(gè)性，真正的潮男一定會(huì)因Takum而感到驚喜。
　　
　　除了產(chǎn)品“潮”，李博的管理方式看起來(lái)也很“潮”。在他的公司里看不到打卡機(jī)，也沒(méi)有簽到冊(cè)，員工們似乎很“懶散”。“規(guī)定是人做的，任何一項(xiàng)硬性規(guī)定都帶著非人性化的特征，一個(gè)自由放松的氛圍，才能讓團(tuán)隊(duì)做出更棒的成績(jī)。”揉揉愛(ài)犬的后背，李博說(shuō)，他喜歡“放縱”員工，在Takum倉(cāng)庫(kù)的一角放著一把吉他，那是員工閑暇時(shí)的一項(xiàng)消遣，偶爾他也會(huì)融入其中。他相信，有“潮”的氛圍，才有“潮”的靈感。只有給予每個(gè)員工足夠的尊重和信任，給每個(gè)人充分展示才華的機(jī)會(huì)，才能激發(fā)出他們各自的潛能，讓員工們更好地為公司服務(wù)，“潮管理”的意義就在于此。
　　
　　潮夢(mèng)想
　　
　　像很多80后一樣，李博并不是對(duì)未來(lái)思慮過(guò)多的人，“因?yàn)橄矚g，所以做”才是他的風(fēng)格。這并非沖動(dòng)，在互聯(lián)網(wǎng)上浸染了8年之久，歷經(jīng)電子商務(wù)好幾個(gè)發(fā)展階段，李博確定只有有個(gè)性的產(chǎn)品才能被長(zhǎng)久“喜歡”。所以他把自己定位于去做很小很細(xì)分的領(lǐng)域，精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶。這樣，在越來(lái)越多的人擠進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域同分一杯羹時(shí)，他卻可以獨(dú)享自己的“潮領(lǐng)地”，不擔(dān)心它會(huì)被輕易搶走。
　　
　　打拼事業(yè)的同時(shí)，李博的夢(mèng)想也很“潮”：若有一天Takum能夠成為成功的潮流男裝品牌，他會(huì)背起行囊，不畏險(xiǎn)阻，去爬一座雪山，追求生命價(jià)值的真諦。
　　
　　每個(gè)人都有一個(gè)信念，而在李博心中，創(chuàng)業(yè)能否成功不在大小，也不在行業(yè)，適合自己的項(xiàng)目就是最好的項(xiàng)目。他在認(rèn)真而又努力地做著自己的潮品牌，用心打造著潮流的概念。金秋十月，即將迎來(lái)30歲生日的李博，正用過(guò)往的經(jīng)歷和不懈的努力在詮釋著80后創(chuàng)業(yè)人的特有的個(gè)性：我潮，故我在。