捍衛者宋衛平的十年風雨路

　　捍衛者宋衛平的十年風雨路
　　
　　宋衛平，浙江綠城房地產集團董事長，浙江紹興嵊縣人。
　　
　　1982年，宋衛平從杭州大學歷史系畢業。
　　
　　1982年至1987年在杭州舟山黨校做老師，給黨政干部上歷史課。
　　
　　1987年，因為一些言論與當時環境有所抵觸被迫“下崗”離開該黨校，到珠海一家電腦公司工作，主要負責編制內部刊物，從文員一直干到一把手。
　　
　　1994年，宋衛平從珠海回杭州，當時身無分文。借了15萬元，開始投資房地產，后來又向朋友借了300萬元來投標項目和買地。
　　
　　1995年一年，宋衛平在杭州開發了丹桂花園、金桂花園、銀桂花園、丹桂公寓、月桂花園等項目，初步奠定了綠城在浙江的品牌房產地位。
　　
　　1998年1月15日宋衛平著手組建了浙江綠城足球俱樂部。
　　
　　當選2003中國地產十大風云人物；中國400富人榜第93名；2004胡潤百富榜第61名；2007胡潤百富榜第65名。
　　
　　2001年12月，一場“足壇掃黑”行動，讓名不見經傳的宋衛平和他的綠城地產一舉成名。
　　
　　2011年11月，一則“被破產”流言，讓宋衛平和綠城走到危城之緣。
　　
　　十年前后，一樣的宋衛平，不一樣的境遇。前者涉足球壇，后者深陷樓市，均為多事之秋；前者與黑幕斗爭，后者為企業守城，都是捍衛者的姿態。宋衛平的十年路，起伏有間，凹凸并存。
　　
　　與十年前的反黑斗士相比，如今的宋衛平頗有幾分落寞的悲壯。
　　
　　綠城變圍城
　　
　　2011年11月1日深夜，向來不缺少熱鬧的微博又起波瀾，一則關于“綠城已申請破產”的消息迅速傳開，隨即引來網絡熱議。
　　
　　幾個小時之后，人們看到了綠城集團董事長宋衛平的回應。
　　
　　凌晨4點多鐘，宋衛平挑燈看劍，揮灑千字，寫出一篇題為《從綠城被破產說起》的文章，在綠城集團官方網站公開發布。
　　
　　“深夜發文，意在感謝諸位，也向大家報告，綠城目前一切尚好。”宋衛平說。
　　
　　從這篇文章的字里行間，人們很容易聯想到宋衛平最近公開照片上的樣子：兩鬢微霜、若有所思。這樣的一副神情樣貌，似乎最適合這樣的焦灼之刻。
　　
　　宋衛平稱“綠城被破產”是個冷幽默。“我笑，也頗為無奈。”與十年前的反黑斗士相比，如今白發深思的宋衛平頗有幾分落寞的悲壯。
　　
　　“對于企業來說，命運只有兩個字，生、死，無他。我們所能探討的，是在目前的市場條件下，如何找出一條活路，穿越寒冬。”宋衛平說。
　　
　　同宋衛平一樣悲壯的綠城，在最近幾個月里，遭遇了十年來最強勁的一次圍城。從被海航收購，到被銀監會調查，再到“被破產”，綠城集團一直處于各種流言的漩渦中。
　　
　　宋衛平寫于凌晨的千字文很快成為熱門轉載。這位歷史專業出身的企業家，在文章中表露出的唏噓悲情，被拿來反復揣度，業界或非業界都饒有興致地參與到“挺綠”和“倒綠”中來。
　　
　　網絡間的熱議持續升溫，而宋衛平的“意興闌珊”卻如同這個深秋，早已提前而至。
　　
　　此前的9月，宋衛平接受了某南方刊物的采訪，該刊物記者描述宋衛平“頭發比以前白了很多，略顯疲態”。文章中呈現的場景是：一杯加滿冰塊的可樂和一支萬寶路香煙作為道具，宋衛平的臺詞是：“假如真的無路可走，那就直接把價格降到底，所有的房子都賣完，以后就不再做房地產了”。
　　
　　降價是綠城縈繞不去的關鍵詞，因為這個詞在宋衛平的綠城戰略里，向來是拒不采納的下下之策。此前不久，宋衛平還曾公開表示“不會直接降價”。倏忽之間，形勢逆轉，宋衛平不但說出“綠城要降價就要降到底”，而且還表示“賣完以后我不做房產商了”。
　　
　　從原本拒不降價到看似悲壯放手，宋衛平由反黑斗士起樹立的強硬形象開始反轉。
　　
　　對于宋衛平來說，同為捍衛者，但與足球黑幕的斗爭和如今地產界的守城完全不同，相似的只是變數二字。變數將宋衛平推至動蕩的大背景下，所不同的是其扮演的角色。
　　
　　跟激進另類的宋衛平一樣，綠城是一家非常特別的地產公司，它時而狂飆突進，時而危機四伏。根據綠城此前公布的數據顯示，2011年9月，銷售面積和合同銷售金額均創下今年以來次新低。10月份比9月份銷售量上升18％，因為這部分增長主要來源于綠城目前有2/5的樓盤都不在限購區域內。
　　
　　“在此調控深秋，綠城似乎成了一些人眼里的風向標。”宋衛平說。
　　
　　宋衛平面臨的調控深秋，正在極大撼動著他的綠城。
　　
　　“對綠城而言，這些謠傳聽來雖令我們有些不適，但卻也令我們覺得，此刻有必要跳出自身視野，看看整個行業的生存境遇……秋日天涼，并非只籠罩一城一池。”宋衛平如是說。
　　
　　就在宋衛平發文回應“被破產”傳聞的當天，他來到中泰基地為綠城俱樂部球隊督訓。（勵志電影 m.taiks.com）他似乎在用這樣的方式表明，綠城和宋衛平不曾改變。
　　
　　然而，變數已經勢不可擋。
　　
　　“常常一夜無眠”的宋衛平如何度過這個難熬的深秋，將是最近媒體和公眾最想得到解答的問題。
　　
　　綠城之路猶如宋衛平鐘愛的綠茵賽場，勝負起伏就在一線之間。
　　
　　真正的“沖浪者”
　　
　　在2011年樓市深秋還沒來到之前，屬于宋衛平的地產之路如同激情沖浪。
　　
　　一向以高杠桿、高負債的財務擴張手法聞名業內的綠城公司，可以在多年前的宋衛平身上找到淵源。
　　
　　1977年，20歲的宋衛平在浙江美術地毯廠織手工地毯。那是恢復高考的第一年，很多人因此改變命運，宋衛平也坐上了這條時代之船。同年夏天，他考上了杭州大學歷史系。
　　
　　歷史系學生宋衛平不是那種喜歡鉆研故紙堆的人，正相反，他的思想激進到一度成為校園里的意見領袖。大學四年里，宋衛平辦報紙、開講座，敢想敢言，滿腔抱負。畢業后，他被分配到舟山地委黨校教歷史，兼任體育老師。
　　
　　當時的舟山是處于浙江偏僻地區的平靜海島，但這擋不住宋衛平的意氣風發，他辦了張報紙，取名為《沖浪》。
　　
　　不久之后，宋衛平離開海島，去真正地沖浪了。
　　
　　1994年，宋衛平從珠海回杭州，當時他身無分文，竟借了15萬元投資當時還是新鮮名詞的房地產，在一片幾乎荒蕪的濕地上開始了他的地產之路。因對項目品質的追求，宋衛平和他的浙江綠城房地產公司逐漸在業界嶄露頭角。1999年，綠城開發了九溪玫瑰園別墅，并由此奠定了綠城在高端房地產領域的地位。
　　
　　宋衛平的高品質理念一直延續至今，在2009年的一次投資見面會上，宋衛平再度表示，“對我來說，最重要的是做好產品，在做好產品的同時順便賺點錢而已。”
　　
　　除此之外，綠城地產的成功，很大方面是建立在到位的管理和服務上。綠城創立的園區生活服務體系曾作為唯一的企業項目榮膺“2007中國城市管理進步獎”。
　　
　　宋衛平稱自己的產業有兩個半，一個是地產，一個是教育，多出來的半個是指足球。早在完成原始積累后，宋衛平就瞄準了足球。
　　
　　據說，宋衛平本人就是個超級球迷，況且經商之前還擔任過體育老師。他自稱31歲之前，可以在足球場踢滿全場。1998年，40歲的宋衛平雖踢不了全場，但拿出了宏偉的足球計劃——成立僅三年的綠城，拿出1000多萬元成立了浙江綠城足球俱樂部。