文/清如
徐鏡人一生只做一件事：制藥。他心無旁騖，篤定前行，將一個小作坊打造成700億醫藥帝國。
從軍隊退役后，徐鏡人決定進入制藥行業，于是創建了一個作坊式的制藥廠，即揚子江藥業的前身。
創業初期，條件艱苦，全部資產只有六間平房、幾口大缸、幾臺簡易的設備和數名工人，舉步維艱。
徐鏡人身兼數職，既當廠長，又當泥瓦工、建筑工、搬運工。為了解決技術問題，他和職工一起動手研制、改造設備，并且到其他制藥廠學習制藥工藝，制藥廠慢慢有模有樣。
1981年，“國務院國發179號”文件規定，“嚴禁鄉鎮一級開辦制藥廠”，一個縣只能保留一個藥廠，沒有規模的藥廠實行關停并轉。徐鏡人的制藥廠面臨關廠的危機。
幸運的是，當時徐鏡人生產的板藍根沖劑已經小有名氣，為了保留這個成果，他將制藥廠改為縣辦，“改頭換面”成“泰興藥廠口岸車間”，化險為夷。
4年后，車間產值達到一千六百萬，徐鏡人重新掛上了揚子江制藥廠的牌子。
1988年，上海爆發嚴重的甲型肝炎，市面上的板藍根干糖漿供不應求。徐鏡人和工人加班加點，生產出385萬包板藍根干糖漿運往上海，他由此獲得了“板藍根大王”的稱號。
1990年之后的3年，徐鏡人遭遇變故離開了揚子江制藥廠，1993年重返時，制藥廠已經虧損兩百多萬，處境艱難。
深思熟慮之后，徐鏡人決定堅持做好中藥。他認為，中藥是祖國民族醫藥的瑰寶，要將它發揚光大。
他發現，一些知名的老中醫在長期實踐中摸索出許多良方，但能得到這些良方的病人卻很少。他由此制定了“請名醫掛帥，讓絕技顯靈”的中藥開發戰略。
徐鏡人拜訪的第一位名醫是“中醫泰斗”董建華。董建華在數十年的臨床經驗中積累了一個治療胃病的處方——“胃蘇飲”。為了拿到這個處方，徐鏡人數次北上，終于打動了董建華。
同年，徐鏡人在“胃蘇飲”處方基礎上研制出胃蘇顆粒，成為揚子江藥業開發出的第一個具有自主知識產權的中藥新品。
胃蘇顆粒一經推出，就迅速受到患者和醫藥市場的青睞，年銷售額以一個億的速度迅猛飆升。
之后，徐鏡人又向其他老中醫“取經”，陸續推出香芍顆粒、蘇黃止咳膠囊、雙花百合片等一系列中藥新品，為患者帶來福音。
到了1996年，揚子江藥業成為江蘇省綜合效益第一的醫藥企業。
在制藥路上，徐鏡人一直非常注重產品質量的管控，特別舍得在質量管控上投資。
早在1989年，徐鏡人就斥資40多萬購買了日本島津的高效液相儀。在他看來，質量不能馬虎，必須用最好的儀器檢測。
上世紀90年代初，當大部分企業還在觀望時，徐鏡人就率先決定申請歐盟GMP（國際制藥工業質量生產管理規范）認證。
盡管耗時長，成本高，徐鏡人還是決定投入3億元技術改造資金，按GMP要求，將揚子江建設成一座現代化的中藥生產基地。
2010年，揚子江的固體制劑生產車間順利通過歐盟GMP認證，拿到進軍歐盟市場的通行證。
2012年，揚子江藥業生產的80萬粒奧美拉唑腸溶膠囊正式發往德國，徐鏡人終于撬開了歐盟市場的大門。
“任何困難都不能把我們打倒，唯有質量”，這是揚子江的標語之一。徐鏡人說，揚子江要做的，就是保證產品質量，保證好人民群眾身體健康這個最大的民生。
一直以來，徐鏡人堅持不上市、不合資、不負債，穩步前行。2017年，徐鏡人在年終工作報告中指出，揚子江藥業集團產值、銷售雙雙突破700億元。
“一個人一輩子能做幾件事？做成功一件就不容易了。”
