文/清如
【人物名片】唐駿，中國著名職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)任微創(chuàng)（中國）董事長。
唐駿是中國標(biāo)桿性的職業(yè)經(jīng)理人，他的打工經(jīng)歷成為無數(shù)青年效仿的范本，其實能夠獲得成功無非源于不甘平庸、追求卓越的人生態(tài)度。
在進(jìn)入微軟之前，唐駿曾經(jīng)創(chuàng)辦過三家公司。原本是為了更好地創(chuàng)業(yè)，所以先到微軟“偷師學(xué)藝”，不料卻在打工的道路上越走越遠(yuǎn)。
起初，唐駿只是一名毫不起眼的技術(shù)新人，他發(fā)現(xiàn)，要想在眾多程序員當(dāng)中脫穎而出，除了勤奮工作，還必須走差異化路線。
很快機會來了，唐駿發(fā)現(xiàn)公司開發(fā)Windows流程上存在一個巨大的漏洞，他認(rèn)真考察過后，提出解決流程方案，獲得高層的認(rèn)可，唐駿也因此從程序員一躍成為高級經(jīng)理。
之后，憑借出色的業(yè)績，唐駿被提升出任微軟中國總裁。
但是，看似風(fēng)光的微軟中國總裁頭銜，實質(zhì)是中國首席銷售代表，干的是高級公關(guān)經(jīng)理和反盜版訴訟專家的累活。
不過，唐駿并沒有輕易退縮，他下定決心，要讓微軟中國煥然一新。對外，他做了一系列公益活動，例如向井岡山小學(xué)捐款，重塑微軟中國形象。對內(nèi)，他極力營造“家文化”，完善福利制度。
2002年，微軟中國創(chuàng)出10年來最高銷售紀(jì)錄。
2004年，由于微軟調(diào)整大中華區(qū)組織架構(gòu)，唐駿選擇離開。微軟專門為他辦了場盛大的歡送儀式，并且授予他“微軟中國終身榮譽總裁”的頭銜。
離開微軟之后，唐駿在陳天橋的邀請下，加入盛大網(wǎng)絡(luò)。
在盛大，唐駿抱著學(xué)習(xí)、了解、融入的心態(tài)，堅持12小時工作制，靠勤勉贏得認(rèn)同。他善于溝通，提意見時絕不說“改造”，都只用“完善”。這些成為他的制勝法寶。
唐駿接手的第一項任務(wù)就是參與上市籌備工作。當(dāng)時，國內(nèi)無一家上市的網(wǎng)游公司，盛大想要上市并不容易。
唐駿憑借自己的口才和魄力，努力游說華爾街的投資人，向他們介紹國內(nèi)網(wǎng)*行業(yè)的狀況，堅定他們的投資信心。
在多番努力下，2004年5月13日，盛大網(wǎng)絡(luò)成功登陸納斯達(dá)克，陳天橋成為中國首富，而唐駿的股票期權(quán)價值也飆升至4億，由此獲得了“打工皇帝”的稱號。
而收購新浪，是唐駿的另一大動作。
2005年2月8日，唐駿看到新浪公布了一份業(yè)績奇差的財報后，他建議早就想吞下新浪的陳天橋說：“我們今晚動手吧。”于是，陳天橋僅用了43天時間，收購新浪19.5%股份，成為其最大的股東。
2008年4月3日，唐駿從盛大離職，盛大也為唐駿開了個隆重的歡送會。陳天橋評價說，“唐駿作為職業(yè)經(jīng)理人，幾乎完美。”
唐駿的下一位東家是誰呢？不到兩周，唐駿以“十億”轉(zhuǎn)會費出任新華都集團總裁兼CEO的消息就了刷爆公眾的眼球。
有人質(zhì)疑唐駿根本不值這個價，但是唐駿用行動證明了自己。
在唐駿運作下，很快，新華都百貨在A股上市；接著，以1億人民幣收購港澳資訊51.7%股份；隨后，入手云南紅塔持有的云南白藥12.32%的股份，成為云南白藥第二大股東。此后，新華都的營收屢創(chuàng)新高。
在事業(yè)如日中天的同時，唐駿出版了自傳《我的成功可以復(fù)制》，將“成功導(dǎo)師”的個人聲望推向巔峰，他成為了無數(shù)青年的精神偶像。
殊不知，一場風(fēng)暴正在等待著他。
2010年7月，“打假斗士”方舟子以多項證據(jù)指出唐駿學(xué)歷造假，唐駿陷入負(fù)面輿論的漩渦。雖然隨著時間的推移，這件事情已經(jīng)退出公眾的視野，但是唐駿的能力不可否認(rèn)。
2013年1月28日，唐駿通過個人微博向外界宣布卸任新華都。2015年1月，唐駿出任微創(chuàng)（中國）董事長至今。
唐駿最令人折服的是他對于成功的執(zhí)著追求，他不甘平庸，通過自己的努力，一步一步登上人生的高峰。
“我唯一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的過程中我要特別地開心。”
文章來源：南財專訪
