文/清如
【人物名片】何巧女，北京東方園林投資控股有限公司董事長。
何巧女身高不足1.55米，卻蘊藏著巨大的能量，創(chuàng)業(yè)路上，她曾遭遇3次重創(chuàng)卻從不低頭，靠持續(xù)奮斗逆襲成為百億富豪。
何巧女出生于浙江武義，她的父親從1980年初就開始經營花卉苗木，耳濡目染之下，何巧女也十分熱愛花木。
大學畢業(yè)后，何巧女回到杭州工作。在一次隨父親參加北京盆景展覽會的過程中，她發(fā)現(xiàn)了銷售盆景的商機。彼時，花卉市場逐漸興起，星級酒店有了租賃盆景之類的需求。
何巧女決定自己創(chuàng)業(yè)，她先到北林大租下園林系的溫室花房，然后南下廣州去買盆栽，帶回北京租給酒店。同時，她也在酒店開了花店。在承接了新世紀飯店的園林綠化工程后，何巧女的花店聲名鵲起。
“那時的老板就是個大業(yè)務員，很多事情都需要自己親自去做，一天工作16個小時以上。”
1992年，她創(chuàng)辦了北京市東方園林藝術公司。
但是，何巧女很快遭受兩次重創(chuàng)。第一次，她聘請了一位經理，沒想到這個經理購進了一批次品花苗，然后攜款逃走，導致何巧女損失了100多個大客戶。
第二次，何巧女聽信鐵礦石能夠賺錢的消息，將之前賺到的幾十萬全部投入，結果血本無歸。“我寫下了數不清的欠條，道了數不清的歉，也說了說不盡的好話，才勉強撐過一天是一天”。
不過，何巧女不甘失敗，繼續(xù)尋找新的出路。
1993年開始，隨著香港對內地投資的升溫，偏僻的北京城外多個外銷樓盤拔地而起，何巧女抓住機遇，迅速進入地產園林領域，在樓盤中做綠化工程。
由于僻處城外，監(jiān)管不嚴，而利潤卻又不薄，她很快將生意做得風生水起。“1995、1996年那個時候，幾乎全北京的外銷樓盤園林都是我們做的。”
1998年，東方園林改建設立為股份合作制企業(yè)。同年，何巧女做了東方廣場項目，這是當時亞洲最大的商業(yè)建筑群之一，企業(yè)因此名聲大振。
2001年，“創(chuàng)業(yè)板就要推出了”的消息盛行，何巧女十分激動，努力為上市做準備。
她制定了一個頗為宏偉的擴張計劃，在全國各地承接項目。到了2003年，東方園林在12個省市承接了80多個項目，員工數量達到700多人。
沒想到，命運又給了她重重一擊。國家政策方面的信號出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)板無限期推遲推出。而何巧女只能為自己的快速擴張吞下苦果。
她不得不啟動戰(zhàn)略收縮，撤掉10多個分支機構，終止了30多份合同，各個分公司老總走的走，散的散，公司瀕臨倒閉。
那段時間，何巧女經常失眠。為了緩解壓力，她專門找來鄧穎超、宋慶齡等偉大女性的傳記，認真閱讀，學習她們面對困難的精神。
“經過這些之后，我才感覺到，失敗對一個人來說，最重要的不是吸取什么教訓，而是對心理的考驗。”
慶幸的是，何巧女依然沒有輕易認輸。她的丈夫唐凱奔赴各地去向商家解釋，把過多的項目一個個解除，何巧女則帶著施工隊忙碌在工地上，繼續(xù)未完的工程。
后來，何巧女經過高人指點，轉型做市政園林。這一次她穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶著施工隊安排好每一處景觀，常常忙到忘記吃飯。
2006年，何巧女帶領團隊完成蘇州某酒店的園林景觀，這個作品讓業(yè)界為之震驚，也將她的聲譽推向了新高度。
此后，何巧女承包了通州運河文化廣場、北京T3航站樓、北京奧林匹克公園景觀大道等頂級市政景觀項目，在業(yè)內穩(wěn)穩(wěn)占據一席之地。
2009年11月，東方園林在深圳A股上市，成為中國園林行業(yè)第一家上市公司，何巧女終于實現(xiàn)了上市夢想。
現(xiàn)在，何巧女仍然保持著6天×12小時的工作狀態(tài)，她完全沒有退休的打算，還在持續(xù)奮斗。
文章來源：南財專訪
