馬云的起點(diǎn)：從賣書到創(chuàng)造阿里巴巴
如何成為一個(gè)成功的企業(yè)家？
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，馬云是最為人熟知的一個(gè)名字。他的故事，是一部名人或偉人的勵(lì)志故事，激勵(lì)著無(wú)數(shù)年輕人追求自己的夢(mèng)想。從一個(gè)普通的書店主到創(chuàng)建全球最大電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴的集團(tuán)董事會(huì)主席，這段旅程充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
他為什么開(kāi)始創(chuàng)業(yè)？
1987年，馬云畢業(yè)于杭州師范學(xué)院，他并沒(méi)有立即就業(yè)，而是選擇去旅行。在這段時(shí)間里，他結(jié)識(shí)了許多不同背景的人，并且對(duì)美國(guó)的一些公司產(chǎn)生了濃厚興趣。他意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)與美國(guó)有很大的差距，但也充滿了巨大的發(fā)展?jié)摿Α＿@份對(duì)未知世界的好奇心和冒險(xiǎn)精神成為了他后來(lái)的動(dòng)力。
初次嘗試——賣書網(wǎng)上購(gòu)物
1994年，馬云決定回到杭州開(kāi)了一家叫“江南大廈”的小型圖書館，并通過(guò)電話向全國(guó)各地訂購(gòu)圖書。這個(gè)時(shí)候，他就已經(jīng)開(kāi)始思考利用互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)。但直到1995年，當(dāng)時(shí)還不太流行的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓他有機(jī)會(huì)將這種想法付諸實(shí)踐。當(dāng)時(shí)，許多人認(rèn)為這樣的業(yè)務(wù)模式是不切實(shí)際的，因?yàn)槿藗儾辉敢庠诰W(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購(gòu)物。不過(guò)，這樣的懷疑并沒(méi)有阻止馬云繼續(xù)前進(jìn)。
失敗與反思——轉(zhuǎn)變方向
1998年的春天，在一次訪問(wèn)美國(guó)后，馬云認(rèn)識(shí)到了自己做錯(cuò)了什么。他意識(shí)到，只有建立起一個(gè)真正能夠連接全世界買家的平臺(tái)，那才是真正的大勢(shì)所趨。他放棄了原來(lái)的網(wǎng)站，并開(kāi)始籌備成立新的公司，以更好的方式實(shí)現(xiàn)跨國(guó)貿(mào)易。這次經(jīng)歷，讓他更加堅(jiān)定地相信自己的判斷，也讓他學(xué)會(huì)如何從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
創(chuàng)新與決心——?jiǎng)?chuàng)辦阿里巴巴
2003年11月9日，阿里巴バ（Alibaba.com）正式上線。它是一款旨在幫助中國(guó)的小企業(yè)者找到國(guó)際客戶、提供商品交易服務(wù)的網(wǎng)站。這一舉措標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正意義上的中國(guó)企業(yè)崛起。而這一切都?xì)w功于馬云對(duì)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)以及自身缺陷深刻洞察力的把握，以及他那不可摧毀的心靈力量。
今天看回往昔——回顧與展望
如今回頭看看那些曾經(jīng)被視為遙不可及目標(biāo)，如今已成為現(xiàn)實(shí)，那種信念之強(qiáng)、堅(jiān)持之久，是所有名人或偉人的勵(lì)志故事中的重要元素之一。對(duì)于那些正處于職業(yè)生涯低谷或者面臨重重困難的人來(lái)說(shuō)，可以從馬云的事跡中汲取力量，不斷自我提升，為自己制定出明確而遠(yuǎn)大的目標(biāo)，從而走出迷霧，最終迎接光明未來(lái)的來(lái)臨。
