中國偉人任正非的英雄事跡：探索正確方向的奧秘在于妥協與寬容
在物品尋找的過程中，任正非提醒我們清晰的方向來自于對灰度和妥協的理解。他強調了一個重要素質，那就是堅定不移地掌握合適的灰度。這種堅定的正確方向來自于對時間、空間和各種影響因素的一種妥協。
一個明確且有力的領導力是能夠在混沌之中產生并從灰色之中脫穎而出的，它會隨著時間和空間而改變，常常變得模糊，而不是簡單地分為黑白或是此彼。此外，他還指出，不是非黑即白，而是要學會合理地掌握適當的灰度，這樣的妥協可以使各方面因素在一段時間內保持諧和，這種諧和過程叫做妥協，而最終結果則稱作灰度。
他認為，正確方向來源于妥共，并解釋說雖然每個人都知道什么是妥共，但真正理解它與實踐之間差距巨大。在華為這樣的公司里，大多數干部年輕且血氣方剛，他們可能缺乏必要的妥共意識，從而產生較大的阻力。
歷史上的變革雖對社會進步有所貢獻，但往往沒有達到變革者的期望。任正非認為，如果那些變革者能采取更長遠、更平衡的手段來實踐，而不是過于急迫或全面，那么效果可能會更好。關鍵在于缺少了足夠的心智層次——這就是為什么他強調需要學習如何使用“合適”的“顏色”。
今天，我們提出了以現金流、利潤流以及效率增長作為目標，并通過權力分散制衡，將權力授予直接行動部門。這意味著我們的管理方式也許與過去20年的決策路徑存在矛盾，同時涉及到許多人的機會與前途。我希望我們相互間都能展現一些理解與寬容。
寬容是一位領導者成功之道，因為管理工作本身就是同人打交道的事務。不論一個人怎樣優秀，都必須學會尊重其他人的差異性。不同的人擁有不同的性格特點、技能背景以及偏好，只有團結起來追求共同目標并分享愿景時，才能實現這一點。而這就需要一種特殊能力——領導者的寬容。
只有勇敢的人才懂得如何去寬容；懦夫絕不會這樣做。這不僅僅是一種讓步，更是一種藝術，一種美德。當我們掌握這個高超技藝時，我們將能夠減少沖突，使堅定不移正確方向更加可行，也能幫助我們走向成功。
沒有妥共，就沒有灰度。一味堅持原則，卻忽視了實現目標過程中的靈活調整，是一種錯誤。如果你清楚你的路線圖，但發現無法前進，你應該稍微繞個彎子或者暫停一下，而不是硬撞墻壁。你可以嘗試新的方法，因為總比原地踏步要好，即便是在某些情況下看似退后一步，其實際效果卻比之前要好很多。
有些人認為，任何時候都不應犧牲原則，因此他們傾向于毫無猶豫地站在自己的立場上。但這種簡單化思維模式其實忽略了人類關系中不可避免的地爭斗。"妥共"并不意味著放棄原則，它代表的是一種成熟、高效的問題解決方式。在某些情況下，即使面臨困難，你也應該選擇接受別人的建議，或提出自己的條件，以達成雙贏甚至多贏的情況，因為這是最高效的一種方式。當你明白這一點時，你將認識到何為真正意義上的"雙贏"是什么樣子——它既包括個人利益，也包含整個團隊或組織所有成員共同獲益的情形。
管理改進是一個持續不斷的事情，我們必須不斷優化，以保持競爭力。如果我們的員工不能迅速有效完成任務，而且仍然習慣依賴舊有的工作習慣，那么這些都是我們需要克服的問題。而為了縮小業界西方企業所擁有的優勢差距，我們不得不努力提高自身水平，不斷進行創新，以迎接挑戰，這要求我們的員工具備高度職業化水平，如同專業足球運動員那樣精準、高效且具有極強執行能力，有助于提升整體表現，以及增強市場競爭力的核心力量。但同時，我希望大家記住，在追求卓越的時候，要始終保持冷靜，不盲目行動，每一步都要考慮其長遠后果，以確保策略實施后的連續性穩健發展。我相信，只有通過這樣的持續努力，最終才能實現商業智能系統集成服務領域對于客戶提供全面的端到端支持，同時保證成本低廉、高效，為客戶帶來最佳體驗，從而建立起可持續發展的地位。
