千億富豪施至成的成功之謎：從零售巨擘到亞洲商城帝國
文/楊潔鳳
"成功真不是靠運氣和背景那么簡單。" -- 施至成
2017年最新發布的《福布斯》全球富豪榜顯示，93歲的SM集團創始人施至成位列第94位，以127億美元(約合870多億人民幣)連續第十年蟬聯菲律賓首富席位。
他說，不管做什么，他都要做到最好，要爭第一。在全球10大購物中心榜單上，SM集團已占到將近1/3天下。
他的取勝秘訣是什么？關鍵在于如何把經營和管理做到最好。
博取眾長，改良創新
施至成年幼時，家里經營了一家賣菜種、蔬菜、干貨和日用品的雜貨店，他一邊學習一邊幫父母打理生意，逐漸對零售生意有所了解。
沒過多久，二次世界大戰爆發，日本侵占了菲律賓，一切都化為烏有。施至成休學謀生。
二戰結束后，菲律賓光復，施 至 成憑著對零售業的了解，慢慢恢復了家里的生意，從最初的小鞋店發展成為今天的大型購物中心帝國。他善于借鑒別人的經營方式，還改良美國商城的經營模式“為己所用”，生意做得越來越好。
時刻準備抓住機遇
在菲律賓政局動蕩的時候，即便是在1997年的金融風暴中，他也堅持開設商場。他認為零售業前景很大，并且他的果敢和結果巨大的成功，讓各行驚呼，無比艷羨。此外，他計劃在亞洲金融風暴后籌建亞洲商城，為集吃喝玩樂為一體的綜合商圈打造出新的市場空間。
搶占先機
盡管他已經在菲律賓大展宏圖，但他始終感懷自己的祖籍地——中國福建。在20世紀90年代初，他經過一番考察，在晉江福埔投資興建SM城市廣場。這不僅是基于鄉情，也是基于商業考慮。他希望通過投資回歸故土，為祖國貢獻力量，同時也為了自己留下遺產。雖然當時中國還未對外資零售業開放，但他選擇耐心等待時機，并積極幫助當地政府辦起國際鞋業博覽會，最終2005年11月晉江SM城市廣場正式開業。
