為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？
最新幼兒園績(jī)效考核方案 1
根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》精神，為進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作，在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定《公辦學(xué)校（幼兒園）教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。
一、實(shí)施范圍
公辦學(xué)校（幼兒園）各類在編在崗工作人員（縣屬中學(xué)參照?qǐng)?zhí)行，可根據(jù)實(shí)際另行制定績(jī)效考核方案和細(xì)則進(jìn)行績(jī)效考核）。
二、實(shí)施時(shí)間
從20xx年9月1日開始實(shí)施。
三、考核原則
（一）堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、適度傾斜的原則。
（三）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
（四）堅(jiān)持分類考核、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
（五）堅(jiān)持管理創(chuàng)新、因校施策的原則。
四、績(jī)效考核獎(jiǎng)的組成
績(jī)效考核獎(jiǎng)分過程考核獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)兩部分。
（一）過程考核獎(jiǎng)
1.課時(shí)津貼考核獎(jiǎng)；
2.班主任工作考核獎(jiǎng)；
3.行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng)；
4.早晚自習(xí)輔導(dǎo)工作考核獎(jiǎng)；
5.縣局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng)；
6.教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。
（二）目標(biāo)考核獎(jiǎng)
小學(xué)（含機(jī)關(guān)幼兒園、特校）、初中、高中（含職專）年度教育教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園參照轄區(qū)內(nèi)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、考核與發(fā)放
（一）課時(shí)津貼考核獎(jiǎng)
各中小學(xué)校（幼兒園）必須嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程，參照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）折合成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。（教師離退休前3年，其每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以1.2權(quán)數(shù)計(jì)工作量；班主任的'班會(huì)課計(jì)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園帶班老師發(fā)全縣小學(xué)平均課時(shí)津貼加班主任津貼。）縣局分村小（含教學(xué)點(diǎn)）、中心小學(xué)、中學(xué)三類標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。
（二）早晚自習(xí)輔導(dǎo)和班主任工作考核獎(jiǎng)
各校要根據(jù)學(xué)校制定的考核方案和細(xì)則，按月考核發(fā)放。
（三）行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng)
1.崗位的設(shè)置。各類崗位要嚴(yán)格按照《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)來設(shè)置，不得超職數(shù)配備、不得隨意設(shè)崗。
2.工作量的核定。各類崗位的工作量要按照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》（附件2）所明確的工作量系數(shù)來核定，教輔后勤服務(wù)崗位的工作量核定要通過學(xué)校職代會(huì)確定其工作量系數(shù)（在年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)中列支）。
3.崗位考核獎(jiǎng)
按《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)配備的管理崗位和縣局選派的財(cái)務(wù)人員、各校政教員，其崗位考核獎(jiǎng)按全校班主任工作管理平均考核獎(jiǎng)的90%按月考核發(fā)放。
（四）縣局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng)
縣局每年按全縣在編教師的人頭統(tǒng)籌一部分資金，用于全局性中心工作、教育教學(xué)重大活動(dòng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)
各單位剔除過程考核獎(jiǎng)中的“1+2+4+5考核獎(jiǎng)之和”，剩余部分就是年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。由各單位結(jié)合“教職工考勤”“工作常規(guī)”“行政管理、教育教學(xué)、教輔后勤等各類人員崗位考核”制定細(xì)則，考核后發(fā)放(校長(zhǎng)、書記、督學(xué)此部分由縣教育局統(tǒng)一考核發(fā)放)。
各單位可根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)籌一部分經(jīng)費(fèi)，對(duì)單位中心工作參與人員進(jìn)行績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)控工作職責(zé)之外、工作日之外的臨時(shí)性工作補(bǔ)貼，嚴(yán)格執(zhí)行校審批、公示，局審核手續(xù)，審核后的中心工作績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)列入教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。
六、撥付方式
各單位的績(jī)效考核獎(jiǎng)按縣局核定的編制數(shù)，根據(jù)《攸縣年度教育工作考核方案》考核結(jié)論分三類下?lián)艿礁鲉挝弧?/p>
七、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)教職工績(jī)效考核的組織、指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。學(xué)校要按照民主程序設(shè)立專門的考核工作小組，負(fù)責(zé)考核、發(fā)放等具體工作。校（園）長(zhǎng)任考核小組組長(zhǎng)，成員由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生，其中教職工代表不得少于1/2。
（二）加大宣傳力度
各單位要認(rèn)真做好教職工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)政策宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，組織教職工學(xué)習(xí)討論本《意見》，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，確保績(jī)效考核改革工作順利推進(jìn)。
（三）科學(xué)制定方案
各單位的考核方案和細(xì)則必須經(jīng)過教職工代表會(huì)或教職工大會(huì)討論通過。各單位所制定的考核方案和細(xì)則要報(bào)縣局審批。縣局將對(duì)各單位的考核方案和細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格審批，對(duì)不符合規(guī)定程序，或在教職工中引發(fā)較大意見的，不予審批。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理
縣局將教職工績(jī)效考核工作列入年度工作考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的監(jiān)督和管理。責(zé)任區(qū)督學(xué)對(duì)各學(xué)校（幼兒園）績(jī)效考核和獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。各單位要確保考核過程公開透明，考核結(jié)果量化并按月公示。
（五）嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任
推進(jìn)績(jī)效考核要嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任，對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位，在全縣教育質(zhì)量考核結(jié)論中降低一個(gè)等次，取消校長(zhǎng)和書記的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；對(duì)不講大局，不講組織原則，不服從工作安排的個(gè)人，將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
此前發(fā)文如與本文件相沖突，以此文件為準(zhǔn)。此文解釋權(quán)歸攸縣教育局。
最新幼兒園績(jī)效考核方案 2
根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[20XX]15號(hào))、省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作實(shí)施辦法》(晉人字[20XX]55號(hào))和市教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》(并教人字[20XX]51號(hào))文件精神，杏教發(fā)[20XX]117號(hào)，關(guān)于印發(fā)《杏花嶺區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(試行)》的通知。結(jié)合我園發(fā)展實(shí)際，制訂實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展孩子，服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以提升教師工作績(jī)效水?
二、基本原則
1、尊重規(guī)律，以人為本。
2、以德為先，注重實(shí)績(jī)。
3、激勵(lì)先進(jìn)，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
4、客觀公正，科學(xué)合理。
三、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源及實(shí)行原則
1、每學(xué)年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源，以幼兒園人數(shù)為單位測(cè)算的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額，作為幼兒園績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的專項(xiàng)資金。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效經(jīng)費(fèi)不得截留或挪用，必須全部用于發(fā)放教職工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
3、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上每學(xué)年(6月12月)各考核一次，年終一次性兌現(xiàn)。
四、考核對(duì)象
執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的幼兒園在編工資在冊(cè)教職工。
五、考核內(nèi)容
教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：履行幼兒園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。
考核量化以百分計(jì)算，包括：師德和安全工作占25%(師德和安全15%、出勤10%);保教工作占50%(工作量20%、教育教學(xué)過程20%、教學(xué)效果10%);教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展占25%(教研活動(dòng)10%、教學(xué)改革與論文10%、專業(yè)發(fā)展5%)。班主任工作另加10%，工作實(shí)績(jī)(教師獲獎(jiǎng))另加5%。
1、師德和安全考核(25分責(zé)任部門黨支部 園委會(huì) 分管領(lǐng)導(dǎo) )
(1)師德和安全(15分)
遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團(tuán)隊(duì)合作、無違法違紀(jì)記錄。
1為人師表。工作服從分配，樂于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)，不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)發(fā)生口角、按時(shí)參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)(學(xué)習(xí)活動(dòng)無故缺一次扣1分)
2.教書育人。認(rèn)真組織好幼兒一日游戲活動(dòng)。
3.關(guān)愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(一次扣1分)禁止教師忌語(yǔ)(違一次扣1分)
4.廉潔從教。不在工作時(shí)間做與無工作有關(guān)的事情(發(fā)現(xiàn)一次扣2分)不以職務(wù)之便謀取私利(一次扣2分)
5.愛崗敬業(yè) 。熱情接待家長(zhǎng)、幼兒，主動(dòng)做好家園溝通工作，虛心聽取家長(zhǎng)意見，嚴(yán)禁與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵，無投訴(投訴一次扣1分)
6. 團(tuán)隊(duì)合作。積極支持配合園內(nèi)的各項(xiàng)重大活動(dòng)不得拖延。(違一次扣3分)
7.無違法違紀(jì)記錄。遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機(jī)，不隨意離開課堂(違一次扣1分)做到：視線不能離開孩子。(輕述者扣1-3分)
8.安全工作。實(shí)行一票否決制
①堅(jiān)守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認(rèn)真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分；
②認(rèn)真做好晨午檢。及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認(rèn)真做好交接班記錄；工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項(xiàng)扣1分，
3嚴(yán)格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(2)出勤考核(10分責(zé)任部門 各值周領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 匯總后園長(zhǎng)簽發(fā))
主要考核教職工出勤情況。鼓勵(lì)出滿勤，滿勤者獎(jiǎng)勵(lì)1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項(xiàng)得分減完后繼續(xù)請(qǐng)假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假三天必須由園長(zhǎng)批準(zhǔn)方可有效。考核以幼兒園考勤記載為依據(jù)。
2、教育教學(xué)工作考核(50分 責(zé)任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
(1)保教工作量考核(20分)
幼兒園專任教師工作量考核按照《太原市五星級(jí)幼兒園教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保，每周16—20節(jié)。
滿工作量計(jì)10分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計(jì)10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿工作量，個(gè)人提出申請(qǐng)或兼職或開發(fā)園本課程 頂班等達(dá)到工作量，少一節(jié)扣2分，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。
(2)教育教學(xué)過程考核(20分)
主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況。每學(xué)期對(duì)教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、教案、觀察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進(jìn)行考核。
備課及時(shí)保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評(píng)價(jià)及時(shí)，有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀察筆記(或個(gè)案跟蹤)、教研、聽課等有一定質(zhì)量。未按時(shí)按量完成的一次扣10分，平時(shí)教學(xué)抽查有下列一項(xiàng)扣2分：不按時(shí)上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請(qǐng)他人代課，雙方當(dāng)事人均扣3分，
(3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)
主要以完成國(guó)家規(guī)定的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，《太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)目標(biāo)、幼兒達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。考核教師保教工作實(shí)施與效果、一日游戲活動(dòng)組織與效果情況。
1.能圍繞目標(biāo)開展活動(dòng)，教具準(zhǔn)備充分。
2.在活動(dòng)中注重動(dòng)靜結(jié)合、保教配合。
3.按時(shí)填寫幼兒成長(zhǎng)檔案及家長(zhǎng)園地，延誤一次扣1分。
3. 教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展(25分)
重點(diǎn)考核教師參與教研活動(dòng)、參與開發(fā)園本課程、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思，自我研修及對(duì)幼兒成長(zhǎng)過程和教育方式的研究等情況。
(1)教研活動(dòng)(10分)
教研活動(dòng)主要考核教師參加各級(jí)教研常規(guī)活動(dòng)的情況，及聽課、議課、評(píng)課、反思等情況。
①按時(shí)參加教研活動(dòng)(請(qǐng)假扣0.5分，未請(qǐng)假扣1分)
②教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié)，有教學(xué)反思：
③每月一個(gè)主題活動(dòng)；每學(xué)期寫出1份有價(jià)值的教案；每學(xué)期按承擔(dān)的課題書寫1篇論文：
⑤參加培訓(xùn)不遲到、不早退、不無故缺席，有活動(dòng)記錄。缺一項(xiàng)扣一分。
(2)教學(xué)改革與論文(10分)
考核教師承擔(dān)課題情況，接受課改理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，構(gòu)建高效課堂，參加各級(jí)公開課、示范課、研討課等情況。考核教師積極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫，并在報(bào)刊雜志上發(fā)表，或在各級(jí)部門獲獎(jiǎng)。積極參與教具、課件的制作并使用。
教師參加幼兒園對(duì)外承擔(dān)公開教學(xué)省級(jí)獎(jiǎng)5分 市級(jí)獎(jiǎng)4分 區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3分 園級(jí)獎(jiǎng)2分
教師在國(guó)家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國(guó)獎(jiǎng)6分 省級(jí)獎(jiǎng)5分 市級(jí)獎(jiǎng)4分，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3分
(3)專業(yè)發(fā)展(5分)
教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況，學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況，讀書活動(dòng)情況，參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的情況。
①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù)。1分，未達(dá)要求扣0. 5-1分。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次，1分。
②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達(dá)標(biāo)，少一節(jié)扣0.5分，
③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動(dòng)，讀書學(xué)習(xí)交流演講1次加1分
④上報(bào)教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。
4、班主任工作考核(10分)
重點(diǎn)考核其對(duì)班級(jí)常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級(jí)文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核。
(1)家長(zhǎng)工作。每周按時(shí)公布周計(jì)劃，更換家園聯(lián)系內(nèi)容，每學(xué)期按時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)至少2次，家長(zhǎng)開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實(shí)踐活動(dòng)1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。
(2)輔導(dǎo)幼兒各類競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)
1園級(jí)。一等獎(jiǎng)3分·二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分
②區(qū)級(jí)，一等獎(jiǎng)4分·二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分
③市級(jí)，一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分，三鑄獎(jiǎng)3分
④省級(jí)，一等獎(jiǎng)6分，二等獎(jiǎng)5分，三等獎(jiǎng)4分
5、工作實(shí)績(jī)考核(獲獎(jiǎng)情況)(5分)
主要考核教職工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況。實(shí)績(jī)考核分值參考工作中獲獎(jiǎng)情況、積極參加各類教學(xué)賽獎(jiǎng)活動(dòng)及家長(zhǎng)、家長(zhǎng)對(duì)教師工作評(píng)議及社會(huì)反響。
(1)幼兒出勤率獎(jiǎng)
班級(jí)幼兒核定人數(shù)：托班：25人 小班：30人 中班：35人 大班：38人
小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式：人數(shù)×天數(shù)(實(shí)際來園天數(shù))× %)所帶班級(jí)幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費(fèi)名單核計(jì)為準(zhǔn)
本年度榮獲國(guó)家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個(gè)人綜合獲獎(jiǎng)?wù)撸謩e給予5分 4分 3分 2分 1分獎(jiǎng)勵(lì)分值。
4.)總計(jì)分及獎(jiǎng)金核算辦法：
1、對(duì)教師的綜合考核要與家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合。
家長(zhǎng)評(píng)價(jià)：家長(zhǎng)對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在90%以上，考核總分記100%;家長(zhǎng)對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在75%——89%，考核總分記98%;家長(zhǎng)對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在60%——74%，考核總分記90%;家長(zhǎng)對(duì)教師滿意評(píng)價(jià)在59%以下，考核總分記50%;
2、職稱：高級(jí)職稱在考核總分中加3分，中級(jí)職稱在考核總分中加2分。
3、副校級(jí)在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長(zhǎng) 科研組長(zhǎng)在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。
4、超代課及加班補(bǔ)助根據(jù)幼兒園實(shí)際情況自行掌握。
5、核算辦法：個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)總額÷全體人員總得分×個(gè)人得分。(在核算個(gè)人獎(jiǎng)金時(shí)，先將班主任津貼劃出后再行核算)。
6、核算個(gè)人獎(jiǎng)金后，班主任另加班主任津貼每月50元。
從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績(jī)效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)際情況。幼兒園按照崗位特點(diǎn)，合理制定相應(yīng)的考核細(xì)則。
履行崗位職責(zé)
保育員(責(zé)任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
1.安全工作。(考核標(biāo)準(zhǔn)同上)
2.衛(wèi)生工作()室內(nèi)外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，每天消毒一次。有消毒記錄，幼兒用品有標(biāo)記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時(shí)扣3分。記錄一項(xiàng)不全扣1分。
3.財(cái)產(chǎn)管理。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛護(hù)，不私拿、不外錯(cuò)。及時(shí)關(guān)鎖門窗，做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內(nèi)音箱設(shè)施VCD、錄音機(jī)、教玩具，要有登記記錄，使用后及時(shí)清潔、歸位，財(cái)產(chǎn)如有丟失、損壞照價(jià)賠償，并扣5分；
4.日常護(hù)理。認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上劂、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導(dǎo)幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實(shí)到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動(dòng)等其體情況為幼兒增減衣物；
中層干部主任
1對(duì)分管的工作認(rèn)真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，做好分管工作的督促 檢查與考核，按時(shí)召開各種會(huì)議有記錄，及時(shí)上傳下達(dá)會(huì)議精神，不按時(shí)召開會(huì)議扣10分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分，出現(xiàn)責(zé)任性貽誤工作扣30分。
2.認(rèn)真完成年度黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，認(rèn)真接待上級(jí)各類檢查驗(yàn)收，完成工作任務(wù)好加分全國(guó)獎(jiǎng)50分 省級(jí)獎(jiǎng)40分 市級(jí)獎(jiǎng)30分，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)20分
3認(rèn)真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進(jìn)班聽課不少于5節(jié)，看半日活動(dòng)1-2個(gè)，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，教研活動(dòng)至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎(jiǎng)懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點(diǎn)1次，負(fù)責(zé)每月教職工考勤記錄和考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)。不按時(shí)1次扣10分。
4經(jīng)常向園長(zhǎng)匯報(bào)工作，積極協(xié)助園長(zhǎng)及時(shí)制定并報(bào)送計(jì)劃 方案 總結(jié) 各級(jí)各類報(bào)表，按時(shí)參加幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì) 園務(wù)會(huì)，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。
教輔人員履行崗位職責(zé)(責(zé)任部門 分管后勤領(lǐng)導(dǎo))
1認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)分管的保健 伙管 會(huì)計(jì) 出納工作盡職盡責(zé)，做實(shí) 做細(xì) 做好。加班一次加10分，驗(yàn)收合格加20分，完成全年工作任務(wù)，好加30分
2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊(cè)，幼冊(cè)相符，幼兒保健卡達(dá)100，少一個(gè)扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內(nèi)，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分，沒按時(shí)定期消毒1次扣10分，沒有進(jìn)行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無責(zé)任事故
3食堂伙管。負(fù)責(zé)食堂伙食的管理與指導(dǎo)。每周按時(shí)公布幼兒伙食，食品進(jìn)出庫(kù)安全衛(wèi)生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時(shí)按要求開飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點(diǎn)一次扣10分，發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分，變質(zhì)過期食品使用扣20分，
4會(huì)計(jì)出納。負(fù)責(zé)幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作，及時(shí)做好每月收費(fèi)記賬 核帳 報(bào)賬，做到收支兩條線，程序規(guī)范，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算，年檢工作。未按時(shí)收費(fèi)1次扣10分，出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣20分。
學(xué)校校長(zhǎng)、園長(zhǎng) 書記的考核由杏花嶺區(qū)教育局制定考核辦法進(jìn)行考核。
六、考核方法和程序
績(jī)效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行，每年考核一次。具體要做到三個(gè)結(jié)合：定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和終極性評(píng)價(jià)相結(jié)合。要充分聽取教研組，任教班級(jí)保教人員及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。
具體考核程序?yàn)椋?/p>
1、教職工述職。以教研組為單位，參評(píng)人員對(duì)履行崗位職責(zé)情況、主要業(yè)績(jī)和師德表現(xiàn)做出符合客觀實(shí)際的自述自評(píng)。
2、考核評(píng)議。幼兒園考核組，結(jié)合平時(shí)考核記載，采用多種評(píng)價(jià)方法，組織家長(zhǎng)、教師、考核組等評(píng)價(jià)主體實(shí)施考核評(píng)議。
家長(zhǎng)評(píng)議：以班級(jí)為單位，采取問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。考核組隨機(jī)抽取一定數(shù)量班級(jí)的家長(zhǎng)對(duì)帶班教師進(jìn)行評(píng)議。
教職工評(píng)議：采取年級(jí)組教師與學(xué)科組教師評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。
3、確定考核等次。考核組根據(jù)教師平時(shí)考核量化得分，結(jié)合家長(zhǎng)、教師評(píng)議結(jié)果和師德考核結(jié)果，在考核量化的基礎(chǔ)上，綜合分析，逐一確定考核等次。
4、公示考核結(jié)果。教師考核等次要在本園公示5個(gè)工作日。公示無異議的教師，按考核等次兌現(xiàn)績(jī)效工資。考核結(jié)果存入教師人事檔案。同時(shí)，幼兒園要設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話。
七、考核結(jié)果及使用
1.績(jī)效考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15%。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的教職工各學(xué)校要進(jìn)行重獎(jiǎng)，比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右。考核結(jié)果為不稱職的教職工，不發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2、凡有下列情形之一的，績(jī)效考核確定為不稱職：
(1)歧視侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生的；
(2)曠工或請(qǐng)假超過國(guó)家規(guī)定天數(shù)的；(參照杏組干字[20XX]60號(hào)《杏花嶺區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請(qǐng)銷假管理辦法》)
(3)以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的；
(4)違反規(guī)定進(jìn)行有償家教或到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課的';
(5)發(fā)生安全事故，本人負(fù)主要責(zé)任的；
(6)違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責(zé)任的；
(7)在績(jī)效考核中弄虛作假的；
(8)有損害教師形象或聲譽(yù)其他行為的。
教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見，可以向幼兒園仲裁組申訴。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、幼兒園成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員李新芝、工會(huì)主席王曉麗、幼兒園有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅 李芳 丁郁 崔珺等人組成。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)政策和文件精神制定本校考核方案并組織實(shí)施考核工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)中要設(shè)立監(jiān)督組和仲裁組。監(jiān)督組組長(zhǎng)工會(huì)主席王曉麗，成員程紅英 王蕊 仲裁組組長(zhǎng)李新芝，成員王寶新 尚艷梅，負(fù)責(zé)考核過程的監(jiān)督和對(duì)考核有異議的教師的裁定工作。
3、幼兒園績(jī)效考核實(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì)討論、幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定，并報(bào)教育局人事科審核備案后實(shí)施。
九、紀(jì)律要求
績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教職工的切身利益，幼兒園要以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)開展。
1、園長(zhǎng)是幼兒園績(jī)效考核工作的第一責(zé)任人。在績(jī)效考核工作中，要從實(shí)際出發(fā)，不斷開拓工作思路，完善績(jī)效考核方法，嚴(yán)格考核程序，杜絕平均主義，確保學(xué)校績(jī)效考核工作的公開、公平、公正。
2、幼兒園考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是的進(jìn)行考核，并認(rèn)真做好考核后的復(fù)核及申訴答復(fù)工作。
3、幼兒園要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證考核工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。
最新幼兒園績(jī)效考核方案 3
幼兒園績(jī)效工資由三部分組成，即：崗位津貼、工作量津貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，占總量的60%，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績(jī)效一塊。
一、有關(guān)請(qǐng)假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定
1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的。病假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國(guó)家工資按：國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按：五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元，事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元，事假每天扣160元。
2、病假、事假與全勤掛鉤。
3、事假必須請(qǐng)假在前，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。
4、遲到、早退，如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系，根據(jù)實(shí)情酌情處理，一般情況處理：10分鐘——30分鐘扣20元。
5、曠工一天扣300元，依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工，師德一票否決。
6、代課半天50元。
7、教職工需要調(diào)休，不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休，作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個(gè)工作日，課務(wù)自行協(xié)商解決，避開教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。
8、除急診、特殊病例外，看病盡量利用空班時(shí)間，并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若島外看病時(shí)間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理，看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。
9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國(guó)家規(guī)定的假期執(zhí)行，享有全勤獎(jiǎng)。
10、凡參加家長(zhǎng)會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知，在完成本人工作量情況下酌情處理，假期不超過半天，來回路程假不提供。
11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán)，在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響，不扣全勤獎(jiǎng)，超過規(guī)定時(shí)間，按病假處理。
二、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公開活動(dòng)獎(jiǎng)
市級(jí)：一等200元、二等180元、三等150元，參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元
市級(jí)專題交流200元。
縣級(jí)：優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元(說課加30元);
縣級(jí)專題交流100元
片級(jí)：優(yōu)80元、良60元(說課加20元);
2、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)
國(guó)家級(jí)非教育局教研室主辦無，必須為專業(yè)刊物。
發(fā)表：市級(jí)300元、縣級(jí)100元
獲獎(jiǎng)：市級(jí)一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元；
縣級(jí)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。
同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng)，一般文章酌情處理。
最新幼兒園績(jī)效考核方案 4
為提高全體教職工工作積極性，根據(jù)省、市、區(qū)績(jī)效工資分配方案及相關(guān)文件精神，經(jīng)園務(wù)會(huì)研究決定，特制定《合肥市新橋幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》。
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，激勵(lì)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平、公正、公開透明，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力，制定本方案。
二、分配原則
多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三、分配范圍
幼兒園在編在崗中小學(xué)教師、區(qū)聘人員、勞務(wù)派遣人員，其中：總園長(zhǎng)、書記由區(qū)考核，不納入；總園行政人員按100％績(jī)效撥付，由園務(wù)會(huì)根據(jù)《合肥市新橋幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子崗位考核實(shí)施方案》考核發(fā)放。
四、發(fā)放項(xiàng)目
考勤津貼、工作量津貼、崗位津貼、安全獎(jiǎng)、教學(xué)教研津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼。
五、發(fā)放時(shí)間
一年發(fā)放兩次，1月—6月份計(jì)發(fā)一次，7月—12月份計(jì)發(fā)一次。每月根據(jù)考勤、考核結(jié)果和教職工工作量，計(jì)算出每位教職工應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，作為期末統(tǒng)一累計(jì)發(fā)放的依據(jù)。
六、發(fā)放項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
1、考勤津貼（滿勤獎(jiǎng)每月200元/人）
幼兒園實(shí)行簽到坐班制，教職工離校需按文件及幼兒園規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。幼兒園舉辦的一切會(huì)議和活動(dòng)都納入考勤，相關(guān)教職工必須參加。出勤結(jié)果作為教職工考勤津貼發(fā)放依據(jù)，也是教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先重要依據(jù)之一。不出滿勤則不得滿勤獎(jiǎng)，考勤扣款上不封頂，具體考勤辦法見《合肥市新橋幼兒園考勤管理辦法》。
2、工作量津貼（每月200元/人）
a、幼兒園為教職工設(shè)立相關(guān)工作崗位，實(shí)行競(jìng)聘上崗，全體教職工必須服從幼兒園的教育教學(xué)崗位安排，并自覺接受崗位考核，考核結(jié)果不合格的不予發(fā)放當(dāng)期的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
b、幼兒園按教職工周平均工作量分配工作任務(wù)（教職工周標(biāo)準(zhǔn)工作量=實(shí)際代班天數(shù)+兼職工作量）。工作量不足的，每缺半天扣款30元；每超半天補(bǔ)助30元；扣款和補(bǔ)助上不封頂。
c、領(lǐng)導(dǎo)班子津貼：行政領(lǐng)導(dǎo)（含執(zhí)行園長(zhǎng)）津貼為標(biāo)準(zhǔn)工作量，所有專（兼）職崗?fù)ㄟ^競(jìng)聘上崗，占崗人員必須盡職盡責(zé)，完成本職工作，并自覺接受相關(guān)部門考核。
d、設(shè)立代班補(bǔ)貼。因教職工請(qǐng)假（含公假）等原因，由執(zhí)行園長(zhǎng)同意安排的代班經(jīng)費(fèi)從績(jī)效工資中列支，標(biāo)準(zhǔn)為臨時(shí)代班30元/半天，階段性代班50元/天。（注：優(yōu)先安排臨時(shí)代班，教師請(qǐng)假達(dá)2周以上的（含2周）方可以安排階段性代班。）
e、加（值）班工作量：加班3小時(shí)以內(nèi)按半天30元計(jì)算，5小時(shí)以上按一天60元計(jì)算。
幾點(diǎn)說明：
（1）加班系指因時(shí)間緊，而又需要突擊完成的工作。經(jīng)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，園長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，方可作加班處理。
（2）寒暑假及其他法定假日需要安排值班的，作加班處理。
（3）教職工因學(xué)校創(chuàng)建、組織籌備幼兒節(jié)日活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節(jié)等，正常的雙休日，寒暑假休息日仍在校工作的，作加班處理。
（4）教職工因幼兒訓(xùn)練、參加比賽等擠占正常休息時(shí)間，作加班處理（已享受其他專項(xiàng)訓(xùn)練補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）的除外）。
（5）外出考察、繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修等擠占休息日，不作加班處理。
（6）加班的時(shí)間、人員、內(nèi)容由具體負(fù)責(zé)人報(bào)園長(zhǎng)審批后進(jìn)行核算。
3、崗位津貼
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和幼兒園實(shí)際，分園中層及以上管理人員、主班教師崗位津貼500元/月，配班教師、保健員崗位津貼300元/月，保育員及其他后勤崗位津貼100元/月。崗位津貼不得重復(fù)計(jì)算。
4、安全獎(jiǎng)（每月200元/人）
幼兒園成立安全考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)教職工的`安全工作進(jìn)行綜合考評(píng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。
獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)每月無任何安全責(zé)任事故的教職工獎(jiǎng)勵(lì)200元。
懲罰：各園根據(jù)事故情況制定詳細(xì)扣款細(xì)則實(shí)施懲罰。注明：
（1）出現(xiàn)安全事故不享受教職工安全獎(jiǎng)勵(lì)，誰當(dāng)班誰承擔(dān)責(zé)任，若幾位教職工同時(shí)當(dāng)班則共同負(fù)責(zé)。
（2）對(duì)教職工體罰幼兒造成的安全責(zé)任事故進(jìn)行加倍懲罰，同時(shí)年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)評(píng)職等實(shí)行一票否決；情節(jié)嚴(yán)重的，按相關(guān)法律法規(guī)給予懲罰。
5、教學(xué)、教研專項(xiàng)津貼（每月100元/人）
a、教學(xué)業(yè)務(wù)完成度津貼50元/人/月。
b、參加校本教研、課題研究津貼50元/人/月。
6、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼
教職工在取得成績(jī)、榮譽(yù)時(shí)應(yīng)將證書、文件等憑證保存好。學(xué)期末，教職工可憑相關(guān)憑證向單位申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，幼兒園每學(xué)期匯總一次，上半年為6月，下半年為12月，并經(jīng)考核組認(rèn)定后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法見《合肥市新橋幼兒園教育教學(xué)成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》。
七、年終獎(jiǎng)
為激勵(lì)教職工，使教職工充分享受幼兒教育發(fā)展成果，根據(jù)相關(guān)文件精神，每學(xué)年度（上年的9月1日至當(dāng)年的8月31日）結(jié)束，幼兒園向非在編教職工（在編教職工由社發(fā)局統(tǒng)一發(fā)放）發(fā)放年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)依據(jù)《合肥市新橋幼兒園年度考核制度》，按優(yōu)秀（20％）、良好（60％）、合格（20％）三個(gè)等次發(fā)放，年度考核不合格者、中途辭職、辭退者不得享受年終獎(jiǎng)。
1、年終獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)來源為：區(qū)財(cái)政補(bǔ)助幼兒生均經(jīng)費(fèi)加幼兒園保教費(fèi)收入，減去勞務(wù)派遣人員工資支出和幼兒園保教支出后的收支余額。
2、發(fā)放辦法為：收支余額÷非在編教職工人數(shù)=n,優(yōu)秀等次每人得120％n,良好等次每人得100％n,合格等次每人得80％n。
3、非在編執(zhí)行園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)經(jīng)考核合格，分別再次享受年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元和1萬元。
八、說明
本方案自2020年9月1日起實(shí)施。績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)績(jī)效工資總額同比例增減。本方案由合肥市新橋幼兒園績(jī)效工資考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。考評(píng)組成員由園務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。
最新幼兒園績(jī)效考核方案 5
為了進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核工作，科學(xué)評(píng)價(jià)教職工工作業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，參照《瀘州市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法》(瀘教局發(fā)【20XX】88號(hào))文件和《瀘縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施意見(試行)》文件要求，結(jié)合我園實(shí)際，制定本辦法。
一、考核機(jī)構(gòu)
1、建立績(jī)效工資考核(年度考核等)工作小組。
組長(zhǎng)：陳正樹(園長(zhǎng))，成員：邱宗芹(園務(wù)主任)、鄒小平(工會(huì)主席)郭亞平(總務(wù)主任)、黃巧雙(辦公室主任)、李琴(分園長(zhǎng))、趙蘭西(分園長(zhǎng))、江天一(分園長(zhǎng))、喻梅(教師)、彭學(xué)英(教師)、李孝群(教師)。
2、考核工作小組負(fù)責(zé)教師績(jī)效考核(年度考核等)方案的制定及其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作。
3、績(jī)效考核(年度考核等)工作有異議或反映，績(jī)效考核(年度考核等)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(園務(wù)會(huì))負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和妥善處理。
二、指導(dǎo)思想和考核原則
1、考核指導(dǎo)思想：考核工作以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，努力構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園。
2、考核原則：實(shí)事求是、科學(xué)評(píng)價(jià)教職工工作業(yè)績(jī)，人人平等，公平競(jìng)爭(zhēng)，客觀公正，公開、透明地反映教職工工作；體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，有為才有位”。
三、考核項(xiàng)目及分值設(shè)置
教師績(jī)效考核(年度考核等)的內(nèi)容主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成幼兒園規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，主要包括德、能、勤、績(jī)等方面。實(shí)施細(xì)則按“德、能、勤、績(jī)”四方面共100分為每個(gè)教職工全學(xué)期工作基本分，再在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作情況減去全學(xué)期的扣分，加上全學(xué)期的獎(jiǎng)勵(lì)得分，即得到每位教職工全學(xué)期的工作考核分?jǐn)?shù)，獲獎(jiǎng)和被扣的分?jǐn)?shù)均只能在相應(yīng)的學(xué)期中計(jì)算一次，不得重計(jì)和漏計(jì)。如有教師全學(xué)期既無獎(jiǎng)分又無扣分，則該教師全學(xué)期工作考核得分即為100分。考核記分四舍五入，保留兩位小數(shù)。
四、實(shí)施細(xì)則
五、相關(guān)問題與要求
(一)幼兒園將以考核得分分?jǐn)?shù)作為教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放和年度考核、職稱晉升、評(píng)優(yōu)選先等的主要依據(jù)，按上級(jí)分配名額從高分到低分確定 “ 評(píng)優(yōu)選先”等人員。由于該方案考核內(nèi)容已經(jīng)涵蓋德能勤績(jī)各方面，所以本方案考核分(本方案實(shí)施后的學(xué)期分總和)加原有職評(píng)方案中教齡加分的'總分從高分到低分按上級(jí)分配名額直接確定職稱晉升人員，該方案實(shí)施后，原有職評(píng)方案的所有加分項(xiàng)目一并作廢。
(二)績(jī)效考核和年度考核合并進(jìn)行，學(xué)校根據(jù)教職工考核得分情況，結(jié)合年度考核14%“優(yōu)秀”指標(biāo)，從高分到低分確定“優(yōu)秀”人員，每年12月送縣教育局審核后報(bào)縣人事局審批。年度德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)績(jī)效考核得分低于60分的，年度考核不能確定為合格及以上；年度德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)績(jī)效考核得分低于40分的，年度考核確定為不合格，當(dāng)年不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(三)師德考核分為0的，不享受當(dāng)年其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，年度考核確定為“不合格”。
(四)年內(nèi)，曠工累計(jì)10個(gè)工作日以上或累計(jì)超過20個(gè)工作日，不享受該年其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，年度考核結(jié)論為不合格；事假累計(jì)1個(gè)月以上，或病假連續(xù)1個(gè)月以上，按照實(shí)際上班時(shí)間計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(五)年內(nèi)個(gè)人原因辭職和縣內(nèi)借用到教育系統(tǒng)之外的人員，不享受其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。當(dāng)年新聘和流進(jìn)(縣外、縣內(nèi)外系統(tǒng))人員，因無考核結(jié)果，按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資月人均金額和截止12月實(shí)有月份計(jì)算發(fā)放當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(六)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資測(cè)算：
計(jì)算公式：獨(dú)立法人單位學(xué)年用于教職工按分分配的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額=獨(dú)立法人單位學(xué)年在崗在冊(cè)義務(wù)教育學(xué)校教職工×教職工實(shí)有月份×全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資月人均金額 — 校(園)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 (全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資月人均金額的1.7倍)— 中層干部崗位津貼(參照班主任津貼執(zhí)行)—班主任津貼(全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資月人均金額乘以正式教職工數(shù)的15%) + 當(dāng)年新聘和流進(jìn)(縣外、縣內(nèi)外系統(tǒng))無考核結(jié)果人員×全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資月人均金額×實(shí)有月份。園長(zhǎng)由教育局負(fù)責(zé)考核，在教育局未列入義務(wù)教育階段校長(zhǎng)同等考核前，參照校長(zhǎng)同等待遇考核，縣下發(fā)經(jīng)費(fèi)不足部分在幼兒園經(jīng)費(fèi)中支出。編制在幼兒園的教師，參照同等小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)考核，在財(cái)政經(jīng)費(fèi)未到位前，經(jīng)費(fèi)在幼兒園收費(fèi)中支出。
(七)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法，按教職工考核得分結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配，不再按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)分配，均以工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素分配。教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不能簡(jiǎn)單地理解為人人都應(yīng)該有，人人都應(yīng)該平均享有。縣上下發(fā)的人均金額不是每個(gè)教師都應(yīng)有那么多的。具體分配辦法是：每位教職工學(xué)年度考核得分相加，得到全片教職工工作績(jī)效考核得分總和。用于分配的其他績(jī)效工資總額(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額減去正副班主任津貼、園長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性工資、中層干部崗位津貼、總額5%的臨時(shí)性津貼)除以全片教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的其他績(jī)效工資額度。
計(jì)算公式為：用于分配的其他績(jī)效工資總額÷全片教職工績(jī)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分 = 教職工個(gè)人績(jī)效工資額
(八)班主任由幼兒園在任課教師中選聘，班主任津貼按照幼兒園制定《班主任工作考核細(xì)則》考核得分分配，每學(xué)期或?qū)W年結(jié)束后考核發(fā)放，班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)不能自行調(diào)整。班主任和中層干部還要參加全體教師考核。園長(zhǎng)享受園長(zhǎng)待遇后，不再參與教師考核。
(九)私假經(jīng)批準(zhǔn)后自行調(diào)節(jié)，不給代課費(fèi)。公務(wù)代課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每節(jié)5元，每學(xué)期按實(shí)計(jì)算，在5%的臨時(shí)性工作津貼中支出。
(十)支教人員績(jī)效考核，由支教所在學(xué)校實(shí)事求是提供相關(guān)材料和具體工作情況，工資關(guān)系所在學(xué)校具體考核，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(十一)中層干部兼其他職務(wù)，按照其中一個(gè)崗位計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(縣上有明確規(guī)定)。中層干部(包括分園長(zhǎng))崗位津貼按照班主任平均津貼的1.2倍計(jì)算，按照考核得分分配。
(十二)參照瀘縣教育局《瀘縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施意見(試行)》，幼兒園于20XX年1月25前制定《瀘縣石橋鎮(zhèn)中心幼兒園教師績(jī)效考核試行辦法(初稿)》，組織全體教職工大會(huì)討論，進(jìn)一步完善分配量化實(shí)施細(xì)則，全體教職工三分之二以上簽字同意，公示期不少于5個(gè)工作日，形成量化實(shí)施細(xì)則(試行)，送縣教育局審核備案，方能實(shí)施。考核辦法一旦經(jīng)全體教職工大會(huì)討論通過，年內(nèi)原則上不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)考核辦法有明顯漏洞或顯失公允，待學(xué)年結(jié)束再修正完善，修正案仍然要通過上述程序通過，從下一年開始執(zhí)行。
(十三)實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證，考核得分揭曉后，要在本園進(jìn)行公示，公示期限不得少于3個(gè)工作日。有意見的要及時(shí)核實(shí)，考核得分有誤的，必須糾正。考核得分偏低的，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，考核工作小組必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。績(jī)效考核打分量化情況，形成專檔備查。
(十四)幼兒園考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。考核未按規(guī)定程序，考核無效。在材料提供和考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理并追究相關(guān)責(zé)任人的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
(十五)本細(xì)則試行時(shí)間： 20XX年秋期起。本辦法實(shí)施后，原績(jī)效考核辦法作廢。
(十六) 20XX年1-6月，因無法對(duì)教師進(jìn)行公平考核，無法得到考核分?jǐn)?shù)，由原分園長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)放。
(十七)教職工專業(yè)技術(shù)年度考核與教職工績(jī)效考核合并進(jìn)行，從20XX年起按照自然年度進(jìn)行考核。
(十八) 臨聘教師同樣參加考核，按照考核分兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，經(jīng)費(fèi)來源于幼兒園自有經(jīng)費(fèi)，原則上按照正式教師的一半計(jì)發(fā)。本方案實(shí)施后，原有的臨聘教師所有考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法作廢。
(十九)副班主任按照全園班主任平均金額的50%計(jì)算。
最新幼兒園績(jī)效考核方案 6
為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類學(xué)校的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高憑祥市教育辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以黨的教育?
二、組織機(jī)構(gòu)
成立教育系統(tǒng)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、考核對(duì)象
全市各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園。
四、考核辦法
（一）學(xué)校實(shí)行分類考評(píng)，市教育局對(duì)學(xué)校按辦學(xué)層次及學(xué)校管理權(quán)限分成四個(gè)組別實(shí)施考評(píng)。
1.中學(xué)組，含憑祥高中、市職校、市一中、市民族希望實(shí)驗(yàn)學(xué)校、夏石中學(xué)，共5所學(xué)校；
2.市直小學(xué)組，含市一小、市二小、市四小，共3所學(xué)校；
3.鎮(zhèn)中心小學(xué)組，含鎮(zhèn)中心小學(xué)本部及轄區(qū)內(nèi)村小和教學(xué)點(diǎn)，共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校；
4.幼兒園組，含市第一幼兒園集團(tuán)、市希望幼兒園集團(tuán)、憑祥鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán)、上石鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán)，共4個(gè)教育集團(tuán)。
（二）各組學(xué)校考評(píng)分為三個(gè)等次，即一等、二等、三等。按考核得分分類后再綜合合計(jì)總分，依總分從高至低排名，取本組學(xué)校數(shù)量的50%分別確定一等、二等等次學(xué)校，如有重大失誤等行為的學(xué)校，直接評(píng)定為三等等次。若有總分相同的學(xué)校，取基本業(yè)績(jī)考核分高者優(yōu)先晉升等次。
（三）由牽頭部門依法依規(guī)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核。
五、考核內(nèi)容及方法
（一）基本業(yè)績(jī)考核：總分100分。
1.辦學(xué)方向及行政效能（9分）。全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改善黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政效能建設(shè)，落實(shí)辦學(xué)目標(biāo)。
2.辦學(xué)行為（85分）。抓好學(xué)校常規(guī)管理，細(xì)化教育辦學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3.辦學(xué)成效（6分）。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，落實(shí)問題整改，提高公眾對(duì)教育滿意度。
各項(xiàng)考核由考核單位裁量，股室分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
（二）其他重大（專項(xiàng)）工作考核（加分項(xiàng)）。以學(xué)校為單位（集體獎(jiǎng)），按縣、市、省、國(guó)家級(jí)分別加分，加分總分不超15分。
認(rèn)定程序：學(xué)校向相關(guān)股室申報(bào)、職能股室初審原件或文件并核定，交復(fù)印件，督導(dǎo)辦認(rèn)定登記。
1.學(xué)校經(jīng)驗(yàn)文章或工作經(jīng)驗(yàn)在教育部門舉辦的活動(dòng)中獲得交流或推廣或在教育部門主辦的公開刊物上發(fā)表；
2.學(xué)校教育教學(xué)課題在教育部門舉行的論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)；
3.學(xué)校在教育部門舉行的教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)；
4.學(xué)校參加教育部門舉辦的'各類比賽獲獎(jiǎng)；
5.學(xué)校參加市直相關(guān)部門舉辦的各類比賽獲獎(jiǎng)；
6.學(xué)校獲憑祥市以上的集體榮譽(yù)。
（三）扣分項(xiàng)：視工作失職造成的影響程度扣分，總分不限。
考核單位：市教育局辦公室。
審核領(lǐng)導(dǎo)：股室分管領(lǐng)導(dǎo)
1.本年度有黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作受到上級(jí)黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，師德師風(fēng)建設(shè)等受到查處的單位，年度績(jī)效考核不能評(píng)為一等等次。
2.本年度有下列情況之一的單位，年度績(jī)效考核實(shí)行一票否決，績(jī)效考核等次被認(rèn)定為最低等次。
（1）發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。
（2）其他被“一票否決”的。
六、結(jié)果運(yùn)用
（一）市教育局要參照市委、市政府績(jī)效分配方案，對(duì)各單位年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼進(jìn)行二次分配。中學(xué)組年終獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼較其他組別略高10%，各組各等次間人均差距為15%。
（二）單位績(jī)效考核與校長(zhǎng)個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合，凡被評(píng)定為一等等次的單位，在評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中傾斜獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，用于獎(jiǎng)勵(lì)所在學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人，績(jī)效考?
七、考核周期
考核周期按自然年度統(tǒng)計(jì)。
八、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各校要高度重視此項(xiàng)工作，成立學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
（二）嚴(yán)肅紀(jì)律
各校要認(rèn)真履行績(jī)效考核工作程序，積極配合各部門考核考評(píng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假。各考核責(zé)任單位應(yīng)制定相應(yīng)的考評(píng)方案，對(duì)考核對(duì)象評(píng)估打分時(shí)，必須堅(jiān)持客觀公正，有理有據(jù)，實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁打人情分、糊涂分，確保績(jī)效考核工作的順利公平。
