藥學(xué)在靜配中心個人總結(jié)范文（精選6篇）
藥學(xué)在靜配中心個人總結(jié)范文 篇1
20xx年靜配中心的各項工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關(guān)科室的密切配合與共同努力下，靜配中心工作順利開展。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士2人已開展七個臨床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、腎內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液內(nèi)科、心內(nèi)科)及普外一的腸外營養(yǎng)調(diào)配工作，在過去的一年中，中心的總輸液配置數(shù)為474500袋，平均每天的調(diào)配數(shù)為1300袋左右。
一、工作進展
工作開展期間由于人員調(diào)動，我中心人員相對不足，科領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，積極幫助解決問題。隨著六月份新來藥師加入，科室注入了新的血液。血液科由派人員來調(diào)配到如今我中心人員參與調(diào)配，再到化療藥的調(diào)配，得到了血液科的好評。七月份新護士的加入，我中心從提供場所給普外一調(diào)配，到如今中心人員排班輔助普外一一起調(diào)配，基本承擔(dān)起普外一的腸外營養(yǎng)調(diào)配工作。隨著工作量的增大，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，我們克服種種困難，工作開展的流暢、規(guī)范，運行良好，科室團結(jié)協(xié)助氣氛空前。
二、加強審方關(guān)
病區(qū)用藥咨詢日益增多，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，我們實事求是，查閱資料、翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改(據(jù)統(tǒng)計今年共發(fā)現(xiàn)不良事件50余起)。同時配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等。盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，我們及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復(fù)工作。在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量、注意事項等。對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
三、內(nèi)部管理的優(yōu)化
科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流。把可能出現(xiàn)的差錯降至最低，在日常排班上進行了一些改善著重強調(diào)了藥、護的搭配。在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確、互相協(xié)作、團結(jié)合作的氛圍。中心特別注重中心人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化質(zhì)量、風(fēng)險意識，把差錯、日損耗降至最低。做到“零“出門差錯。
四、加強外部交流
在三甲復(fù)審工作期間，中心在做好自身建設(shè)的同時還加強與病區(qū)護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
五、嚴把藥品關(guān)
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。如有不合格藥品由藥師定期填寫“不合格藥品報損單”，報科主任批準后報損。“不合格藥品報損單”應(yīng)包括藥品名，數(shù)量，金額，原因，日期等。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每季度盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!
藥學(xué)在靜配中心個人總結(jié)范文 篇2
一、PIVAS建立的意義
（一）保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全
（二）增強職業(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥
（三）使護士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者
二、對藥劑工作帶來的意義
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展
三、PIVAS存在的問題
1、人員素質(zhì)的問題：PIVAS的建立對藥師專業(yè)知識的深度和廣度提出了更高的要求。配置中心工作人員的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到配置中心配藥的質(zhì)量,應(yīng)大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)水平過硬的`藥劑人員,
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是PIVAS工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
四、PIVAs在醫(yī)院藥學(xué)中的作用
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在PIVAs中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
藥學(xué)在靜配中心個人總結(jié)范文 篇3
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護師4人，已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及ICU的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。
一、工作進展
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化
科室每月定期召開會議，商論存在的'問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴把藥品關(guān)
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦！
藥學(xué)在靜配中心個人總結(jié)范文 篇4
靜脈用藥配制中心已經(jīng)試運營幾個月了，而現(xiàn)在正式配置已有一周，我中醫(yī)科是第一個嘗鮮的科室。我們也感到很榮幸。在嘗鮮的過程中我們不斷改善不斷創(chuàng)新，把護士的時間盡量還給患者。把靜配中心的優(yōu)勢盡快展示出來。
第一天我們比較亂沒有頭緒，藥送過來了可是接藥和核對藥很麻煩，不知道哪個是第一批次哪個是第二批次，臨床大夫把藥物發(fā)送的時間點也很混亂，并且我們也不知道每個患者到底要輸多少瓶，沒有了視覺上的感應(yīng)。更不知道第二批還有幾瓶。護理部霍主任也親臨科室看有什么問題需要改進。經(jīng)過護士長、臨床大夫、辦公班護士及靜配中心的人員共同商談。第二天我們就不那么亂了。他們每批也都有一個藥物的總單，科室這邊我們打了一份發(fā)送靜配中心的明細單。這樣每個患者要輸?shù)囊后w很明了。同時這也要求了我們一定要把三查七對落實的更到位。靜配中心的醫(yī)務(wù)人員為了方面我們臨床大夫，他們把第一批次液體組合和第二批液體組合都一一羅列出來了，并且把時間點也標(biāo)注的很詳細。使工作很順利的進行。
經(jīng)過這幾天的嘗試也感覺到了靜脈配制中心的重要性。一方面明確了藥師與護理人員的專業(yè)分工與合作，把護士從日常繁雜的輸液工作中解脫出來，護士有更多的時間用于臨床護理，提高護理質(zhì)量。二是改變了各種臨床靜脈輸液加藥混合配制的傳統(tǒng)做法，過去這一做法由護士在病區(qū)內(nèi)操作，由于病房環(huán)境條件有限，輸液質(zhì)量易受影響、病人安全用藥難以保證。
也許還有很多小細節(jié)還沒解決，這需要一個磨合期，在以后的工作中慢慢改進，使其靜配中心盡顯優(yōu)勢。這是我們每個科室的期待…
藥學(xué)在靜配中心個人總結(jié)范文 篇5
新聞中心緊緊圍繞市委市政府中心工作，服務(wù)率先崛起、全民創(chuàng)業(yè)、招商引資大局，主動作好新聞宣傳工作，上半年，新聞中心共自制新聞及欄目80多個小時，制作臺里安排的各類專題片近5小時，外宣等主要指標(biāo)實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
一、圍繞中心 服務(wù)大局 唱好主旋律 打好主動仗
一是營造濃厚的輿論氛圍，通過開辟專欄，制作宣傳片等形式，三項重點工作宣傳先聲奪人；
二是精心組織，形成合力。加強組織報道，強化策劃意識，通過動態(tài)消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式，提升節(jié)目的影響力；
三是堅持三貼近，增強公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢，增強服務(wù)意識，在有效性和實用性上作文章，關(guān)注社會、關(guān)注民生，公信力和權(quán)威性日益增強；
四是堅持創(chuàng)新，銳意改革。堅持新聞改革，改進領(lǐng)導(dǎo)人活動和會議報道，節(jié)目信息量大大增加，在《淮北新聞聯(lián)播》先后開展了為期兩個月的《貫徹五中全會精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節(jié)目的質(zhì)量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，著力構(gòu)建輿論監(jiān)督平臺和服務(wù)平臺，《新聞訪談》、《行風(fēng)對話》始終關(guān)注群眾關(guān)心的重點和熱點，贏得社會好評，為“爭先進位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末論壇》，受到精英收視群體的歡迎；
五是發(fā)揮優(yōu)勢，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實行重獎重罰，上半年，在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條，截止6月12日，在省臺發(fā)稿80余條；再一方面，新聞中心在任務(wù)繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國際徽商大會，得到市領(lǐng)導(dǎo)的首肯；另一方面，多次派出采訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪，先后推出《江西紀行》、《浙江紀行》等一大批系列報道，有力地促進了我市各項工作的開展。
二、加強學(xué)習(xí) 提高素質(zhì) 加強管理 提高效能
上半年，新聞中心按照計劃，各項學(xué)習(xí)有序開展，利用例會時間，發(fā)揮學(xué)習(xí)專欄的作用，在加強政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，突出抓好節(jié)目點評工作，集中時間，對一段時間的節(jié)目進行集中點評；突出抓好非編知識培訓(xùn)，在不耽誤日常工作情況下，組織采編人員利用晚上和雙休日時間集中培訓(xùn)，保證了新聞采編系統(tǒng)及時調(diào)試和使用；突出抓好重點節(jié)目和重點人員的培訓(xùn)，4月份，集中一個 月時間，對《直播淮北》的全體采編播人員進行全面理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織了集中考試。上半年，新聞中心加強日常管理，中心主任按照工作職責(zé)和目標(biāo)，與每一個采編人員簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》；嚴格考勤和請銷假制度，上半年，中心對違規(guī)人員談話近10次，按照臺規(guī)報請臺里處理1人；嚴格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，拉大獎金差距，保護了采編播人員的積極性，增強了他們干好工作的主動性；嚴格選題管理，實行選題策劃和重大選題申報制度；嚴格采訪要求，對記者的言行舉止和采訪作風(fēng)作出具體要求，我臺記者良好形象多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的好評。
三、存在的問題 下一步打算和建議
新聞中心承擔(dān)的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視臺的形象，責(zé)任重大，不能有半點的含糊。盡管做了些工作，也取得一些成績，但是與我們擔(dān)的責(zé)任相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進一步做好下面幾項工作：
一是加大落實的力度。總結(jié)一段時間以來的得失，成敗都取決于落實上面，縱觀落實不好的工作，不是環(huán)節(jié)上出問題，就是力度上有問題，在以后的工作中，要很抓落實，責(zé)任到人、責(zé)任到每一個環(huán)節(jié)；
二是加大培訓(xùn)力度。人是做好工作的決定性因素，個人素質(zhì)影響到團隊水平的發(fā)揮，新聞中心將堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時建議臺里要把人力開發(fā)和培訓(xùn)列上議事日程，成立機構(gòu)，制定計劃，使人力開發(fā)和培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，為我臺的長久發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)；
三是加大分配改革力度。近年來，新聞中心始終堅持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項經(jīng)費，確實提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實際情況(每月840分鐘自制節(jié)目，平均每分鐘不到17元，相比太低)，建議臺里按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標(biāo)準，以利于推進我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
藥學(xué)在靜配中心個人總結(jié)范文 篇6
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標(biāo)準靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求(二級、三級)靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義?靜脈藥物配置(靜脈用藥混合調(diào)配)，是指醫(yī)療機構(gòu)(含預(yù)防、保健機構(gòu))藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑(處方)，經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和(或)護理技術(shù)人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念?靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強藥品管理減輕病人藥費負擔(dān)，藥品比例逐步下降……設(shè)計標(biāo)準《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50073-20xx JGJ71-20xx GB50243-20xx GB50210-20xx GB50045-20xx GB50034-20xx GB50054-20xx設(shè)計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終;
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行;
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道;
4、室內(nèi)照明度，墻體顏色適合人的視覺;頂棚、墻壁、地面平整、光潔、防滑，便于清潔，無脫落現(xiàn)象，無裂縫，耐清洗和消毒;交界處呈弧形，接口嚴密，建筑材料符合環(huán)保要求;
5、靜脈用藥調(diào)配中心(室)潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)有溫度、濕度、氣壓等監(jiān)測設(shè)備和通風(fēng)換氣設(shè)施，保持靜脈用藥調(diào)配室溫度18℃～26℃，相對濕度40%～65%，保持一定量新風(fēng)的送入
6、靜脈用藥調(diào)配中心(室)的潔凈區(qū)、輔助工作區(qū)應(yīng)當(dāng)有適宜的空間擺放相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備;潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)含一次更衣、二次更衣及調(diào)配操作間;輔助工作區(qū)應(yīng)當(dāng)含有與之相適應(yīng)的藥品與物料貯存、審方打印、擺藥準備、成品核查、包裝和普通更衣等功能室;
6.1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級;
6.2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級;
6.3層流操作臺為百級
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差;抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5～10帕負壓差。
8、靜脈用藥調(diào)配中心(室)應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥物性質(zhì)分別建立不同的送、排(回)風(fēng)系統(tǒng)。排風(fēng)口應(yīng)當(dāng)處于采風(fēng)口下風(fēng)方向，其距離不得小于3米或者設(shè)置于建筑物的不同側(cè)面;
9、靜脈用藥調(diào)配中心(室)內(nèi)安裝的水池位置應(yīng)當(dāng)適宜，不得對靜脈用藥調(diào)配造成污染，不設(shè)地漏;
10、建筑位置合理。
10.1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。
10.2周圍環(huán)境清潔無污染
10.3形成相對獨立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門診調(diào)劑室：日門診量100-500人次，調(diào)劑室面積80㎡-110㎡;日門診量501-1500人次，調(diào)劑室面積110㎡-160㎡;日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積160㎡-200㎡。
(二)住院調(diào)劑室：病床100-500張，調(diào)劑室面積80㎡-180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心(室)、對靜脈用藥實行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%;只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%-10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心(室)：每日調(diào)配500袋(瓶)以下，調(diào)配室面積100㎡-150㎡;每日調(diào)配501-1000袋(瓶)，調(diào)配中心面積150㎡-300㎡。
(四)藥品庫病床100-500張，藥庫面積80㎡-300㎡。
(五)其他部門工作室面積
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實際需要配置。
2、三(四)中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門診調(diào)劑室：日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積200㎡-280㎡;日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡;日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。
(二)住院調(diào)劑室：病床501-1000張，調(diào)劑室面積180㎡-280㎡;病床1000張以上，每增加100張床位，調(diào)劑室面積遞增20㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對靜脈用藥實行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%;只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調(diào)配的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%-10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001-20xx袋(瓶)：調(diào)配中心面積300㎡-500㎡;每日調(diào)配20xx-3000袋(瓶)：調(diào)配中心面積500㎡-650㎡;每日調(diào)配3001袋(瓶)以上，每增加500袋(瓶)遞增30㎡。
(四)藥品庫：病床501-1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫面積300㎡-400㎡;病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
