呂金剛，四川徽記食品的董事長(zhǎng)，他用前途換來信譽(yù)的故事，激勵(lì)人心如山之巔。小本創(chuàng)業(yè)，在生活中有著許多的例子。以下就是一個(gè)。
才清晨7時(shí)，呂金剛就同往常一樣開始了新一天的忙碌。人如其名，呂金剛從來都是最早上班、最晚離開的，這也是他的樂趣，“只要沒事做，我就會(huì)非常難受。”于是，短短10余年之間，一個(gè)傳奇就此誕生：當(dāng)年僅帶著70元出來闖蕩的窮小子，現(xiàn)在搖身變成了身家億萬(wàn)的富豪。
打卡機(jī)逼出工作狂
華徽國(guó)際股份董事長(zhǎng)、四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、成都華隆食品產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)......現(xiàn)在頂在呂金剛頭上的名銜足以讓人羨慕，但在1990年時(shí)，他還只是一個(gè)來自宜賓南溪、僅帶著70元錢的17歲窮小子。此后5年間，沒有錢也沒有人脈支持的小呂金剛干過廚師、當(dāng)過送貨司機(jī)、做過業(yè)務(wù)員......盡管工作崗位都不甚理想，但憑借一股不服輸?shù)男膽B(tài)，他堅(jiān)持了下來，并積累了人生的“第一桶金”：大量食品企業(yè)和零售企業(yè)寶貴資源以及豐富相關(guān)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
利用“第一桶金”，呂金剛東拼西湊幾萬(wàn)元錢于1996年投資成立了成都華隆食品公司開始走向食品代理之路。創(chuàng)業(yè)之初公司只有可憐的人手?jǐn)?shù)五個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展很久都無起色，但卻出乎意料地干了一件“傻事”：用占到總資金十分之一多的一筆3800元買了一臺(tái)打卡機(jī)--而當(dāng)時(shí)打卡機(jī)在很多大公司都沒有普及。他說這是在提醒自己要努力工作；而打卡機(jī)也見證了他近乎瘋狂努力：從公司成立到現(xiàn)在，呂金剛一直是最早上班，最晚離開的人。
他的努力收到了巨大回報(bào)，到2000年的時(shí)候華隆成功代理國(guó)內(nèi)外幾個(gè)知名品牌，并在川內(nèi)構(gòu)建商超社區(qū)便利店流通100%覆蓋率銷售網(wǎng)絡(luò)雄霸一方。
高人一籌膽識(shí)
“產(chǎn)品開發(fā)銷售成敗與否關(guān)鍵取決于市場(chǎng)我絕不會(huì)做沒有市場(chǎng)產(chǎn)品和生意。” 君臨天下但熟悉他的人知道，這位勇猛老總骨子里飽含的是智慧和膽識(shí)。
2001年的安徽瓜子品牌代理一次，有一次去安徽詳細(xì)看生產(chǎn)工藝后恍然大悟原來瓜子并非炒制，而是用中草藥輔助經(jīng)過泡蒸煮曬等生產(chǎn)工藝制作而成。一旦想到將工藝搬至成都自行生產(chǎn)一種煮瓜子的念頭涌現(xiàn)，卻未能得到周圍人的支持。但還是決定注資500萬(wàn)元成立了徽記食品有限公司，同時(shí)聘請(qǐng)?jiān)嗳宋餅橹笇?dǎo)制造命名為“徽記”的煮瓜子幾乎就在一夜之間，“徽記”暢銷四川西南地區(qū)；隨后其他系列產(chǎn)品逐步紅火起來。
然而兩個(gè)招牌發(fā)展并不順利尤其是在2002-2003間遭遇嚴(yán)重資金不足奔走銀行時(shí)間很長(zhǎng)沒找到解決辦法怎么辦？他決定用自己的信譽(yù)博得解答亮出了個(gè)人魅力把包括房產(chǎn)財(cái)產(chǎn)拿出來作為風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保簽承諾終身償還這是把我的個(gè)人前途全搭進(jìn)去了他的做法贏得眾多銀行信任成功取得資金后，“徽記再次實(shí)現(xiàn)跨越雙雙資產(chǎn)破億。“這是‘徽記’8年來我承受壓力最大的一次，可承擔(dān)壓力本身就是管理者必須經(jīng)歷過程，如果連這一關(guān)都通過不了恐怕早就倒下。”坦言更有勵(lì)志人物點(diǎn)擊查看http://www.li96.com/lizhirenwu/ 凡客陳年的歸去來野心勃勃少年 SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹選擇多大的挑戰(zhàn) 成立多大的生命 YouTube創(chuàng)始人陳士駿20個(gè)月賺130億
