在這篇文章中，作者劉亞洲通過深入研究，講述了世界首富洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)發(fā)家之路。文章從洛克菲勒的父親借給他1000美元高利貸開始，到他與休伊特公司加薪申請(qǐng)，再到第一次失誤——一船黃豆被摻了半船的石頭，這些都是一系列精彩的人物事件和商業(yè)策略。
階段1啟動(dòng)資金：父親高利貸
莫里斯·克拉克是洛克菲勒商業(yè)學(xué)校培訓(xùn)班的同學(xué)，他不僅年長10歲，而且還效力于一家農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司，這讓洛克菲勒對(duì)他的專業(yè)判斷印象深刻。后來，克拉克邀請(qǐng)洛克菲勒加入自己創(chuàng)立的一家新公司，他們計(jì)劃共同在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易領(lǐng)域取得成功。
階段2有創(chuàng)業(yè)做后盾的加薪申請(qǐng)
有了父親1000美元的支持，洛克菲勒決定離開休伊特—塔特爾公司，與休伊特?cái)偱啤Ｋ岢鰧⒛晔杖胩嶂?00美元，但遭到了休伊特的一番反駁。盡管如此，最后休伊特同意了洛克菲勒的加薪請(qǐng)求。這表明即使是當(dāng)時(shí)鼎盛氣焰滿人的老板，也不能完全估量一個(gè)人的價(jià)值。
階段3第一次失誤：一船黃豆被摻了半船石頭
在一次交易中，一大批黃豆竟然被混進(jìn)了一堆石頭和垃圾。這次失敗讓兩人損失200美元，并且需要再籌集400美元才能繼續(xù)生意。此時(shí)，由于自己的經(jīng)濟(jì)困難，加上家庭負(fù)擔(dān)，無奈之下，只好向父親借錢解決問題。
然而，就像所有偉大的企業(yè)家一樣，這次失敗也成為了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)年輕的洛?菲勒來說，是一種教訓(xùn)。在經(jīng)歷這一切之后，他更加明白了時(shí)間管理和工作效率對(duì)于成功至關(guān)重要。他制訂出了嚴(yán)格的工作與宗教事務(wù)之間時(shí)間分配表，并最終使得業(yè)務(wù)獲得4200美元利潤，其中他個(gè)人獲得2100美元。這段經(jīng)歷不僅鍛煉了他的財(cái)務(wù)管理能力，也增強(qiáng)了他作為企業(yè)家的決心和韌性。
