孫正義：半生與夢想，中外名人戰(zhàn)勝挫折事例中的創(chuàng)業(yè)者
我的人生一直是按照計劃前行。20歲時，我創(chuàng)立了自己的公司；30歲時，我賺取了一筆數(shù)以億計的資金用于投資；40歲時，我選擇一個重要的行業(yè)，并將所有精力集中在這個行業(yè)上，努力成為該行業(yè)的領(lǐng)導者；50歲時，我實現(xiàn)了夢想，公司收入超過100億美元；60歲時，我將接力棒交給下一代，退休。
回顧我的人生規(guī)劃，這是我對自己不斷重復的信念：精神至上。你必須幫助社會、幫助人們，這會帶來最好的結(jié)果。然后，有一個愿景——通過電腦和互聯(lián)網(wǎng)提供新的技術(shù)和生活方式。我希望利用這些工具改變世界，讓人們生活更好。
成功不會在幾年后突然降臨，而需要多年的堅持，因此我鼓勵大家準備好自己的清單，然后全心全意地做出選擇。這并不是一件簡單的事情。一步一步前進雖然安全，但99%的人只能獲得一般性的成功。而我采取的是完全不同的方法——風險大、困難重，與眾不同。
首先，要有一個龐大的愿景和夢想，如果成功能徹底改變世界，那就是不錯。然后確定實現(xiàn)這個愿景所需的時間，是10年還是30年？再倒推到今天，從30年后推到20年后，從20年后推到10年，以此類推。這就是我的風格，不按部就班，而是從宏偉目標開始，再逐步細化。
即使擁有巨大的夢想，也要一步一步走過來的。我從電腦行業(yè)的小領(lǐng)域開始做起，但始終保持著成為第一的決心，只要成為第一，就有人需要你。不管是在小小的人群或小小領(lǐng)域，都不要放棄，最終你可能會成為大行業(yè)中的第一。
兩年前，我們花費155億美元收購沃達豐日本。這次收購遭到了許多人的質(zhì)疑，但我們通過變化，在兩年的時間里，我們吸引了大量新用戶。在接下來的十年里，我有兩個目標：讓軟銀成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名第一，同時也是亞洲排名第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
為什么軟銀要收購移動運營商呢？因為我相信未來移動互聯(lián)網(wǎng)比電腦上的業(yè)務(wù)會更大。手機速度和屏幕質(zhì)量都有顯著提升。我認為這一趨勢不僅限于日本，在世界其他地方也會出現(xiàn)同樣的情況。軟銀作為投資公司，其商業(yè)模式包括運營自己的移動公司、寬帶服務(wù)等，以及擁有雅虎日本等資產(chǎn)，它們?yōu)槲覀兲峁┓€(wěn)定的現(xiàn)金流，從而支持我們的網(wǎng)絡(luò)投資，如阿里巴巴和雅虎這樣的巨頭。此外，我們過去十年的網(wǎng)絡(luò)投資回報率高達9倍，為我們的業(yè)務(wù)增長注入動力。
