楊致遠(yuǎn)：偶像的黃昏

　　楊致遠(yuǎn)：偶像的黃昏
　　
　　北京時(shí)間2012年1月18日清晨，比雅虎實(shí)現(xiàn)私有化或剝離其亞洲資產(chǎn)的談判進(jìn)展來(lái)得都更早的消息，居然是公司創(chuàng)始人——“酋長(zhǎng)”楊致遠(yuǎn)全面去職。
　　
　　雅虎公司突然對(duì)外宣布，楊致遠(yuǎn)不僅辭去在雅虎董事會(huì)董事以及所有其他公司職位，還同時(shí)辭去雅虎日本和阿里巴巴集團(tuán)兩家公司董事會(huì)董事的職位。相關(guān)變動(dòng)立即生效。
　　
　　早已無(wú)力對(duì)抗谷歌、Facebook等新一代互聯(lián)網(wǎng)明星公司的雅虎，其主業(yè)頹勢(shì)難改。投資人對(duì)于雅虎的投機(jī)心理遠(yuǎn)大于對(duì)其未來(lái)業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期看好，因此與楊致遠(yuǎn)矛盾加劇。楊致遠(yuǎn)近年一心想讓公司避免被瓦解的命運(yùn)。
　　
　　除了還擁有不足4%的股權(quán)（目前的市值8億美元），楊致遠(yuǎn)此次遭遇公司投資人的無(wú)情驅(qū)逐，不留一個(gè)職務(wù)，令雅虎失去最后的保護(hù)者。
　　
　　消息宣布當(dāng)日，雅虎股價(jià)盤(pán)后上漲超過(guò)4%。市場(chǎng)歡慶的場(chǎng)景，更為這位創(chuàng)始人的黯然離場(chǎng)加上了一層悲劇色彩。
　　
　　“楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立雅虎，是互聯(lián)網(wǎng)的真正先驅(qū)。他精通技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略，為人謙和，在雅虎受到員工尊敬。”創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)對(duì)楊致遠(yuǎn)在雅虎從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)的17年給予了致敬式的總結(jié)。他認(rèn)為，“楊致遠(yuǎn)主導(dǎo)和阿里的合作，現(xiàn)在成為公司最有價(jià)值的資產(chǎn)。雖然在微軟收購(gòu)事件犯錯(cuò)，但是不應(yīng)該抹殺他半生顯赫的成就。”
　　
　　禍起“溫和”
　　
　　據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，楊致遠(yuǎn)在宣布辭職前并未通知雅虎其他董事成員。而兩周前，公司剛剛宣布新CEO——前PayPal總裁斯科特·湯普森（ScottThompson）走馬上任。
　　
　　董事會(huì)1月18日上午匆匆審核完楊致遠(yuǎn)的辭職報(bào)告，便對(duì)外宣布。盡管在官方新聞稿中，現(xiàn)任董事長(zhǎng)及CEO都對(duì)楊不吝贊美之詞，但一句“立即生效”顯露出公司的迫不及待。
　　
　　“這顯然是一個(gè)積極的舉動(dòng)。楊致遠(yuǎn)一直都被視為公司交易或者重組的絆腳石。希望他的離去能給董事會(huì)帶來(lái)更多新鮮血液。”一位華爾街分析師在報(bào)告中寫(xiě)道。
　　
　　臉上常常掛著工程師特有的平靜淳樸的微笑——這是楊致遠(yuǎn)給很多人留下的溫暖而深刻的印象。1968年出生于臺(tái)北的楊致遠(yuǎn)，成長(zhǎng)于一個(gè)知識(shí)分子家庭。十歲時(shí)，舉家移民至美國(guó)加利福尼亞州的圣荷塞。最初在英文溝通上的問(wèn)題，并沒(méi)有妨礙楊致遠(yuǎn)成為一個(gè)優(yōu)等生。他只用了四年就攻讀完了斯坦福大學(xué)電子工程系學(xué)士及碩士學(xué)位。
　　
　　1994年4月，楊致遠(yuǎn)與一同留校從事研究工作的大衛(wèi)·費(fèi)羅（DavidFilo）創(chuàng)辦了雅虎互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航指南，并于次年4月注冊(cè)成立雅虎公司。這項(xiàng)產(chǎn)品通過(guò)匯集各類(lèi)站點(diǎn)并分類(lèi)，以解決互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期用戶不知道去哪上網(wǎng)的問(wèn)題。
　　
　　斯坦福大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)，一度被無(wú)數(shù)慕名登錄雅虎站點(diǎn)開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)沖浪的用戶擠得擁堵不堪。校方對(duì)此怨氣沖天，雅虎卻一舉成名。
　　
　　手握明星產(chǎn)品，每天數(shù)以萬(wàn)計(jì)的訪問(wèn)量，令兩位年輕的創(chuàng)始人很快找到了紅杉的投資。投資人還推薦了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人出任CEO，為公司掌舵。
　　
　　1996年3月，雅虎登陸納斯達(dá)克，融資1。34億美元，上市首日便大漲154%，28歲的楊致遠(yuǎn)獲得1。7億美元的個(gè)人資產(chǎn)。
　　
　　上世紀(jì)90年代末，對(duì)那些初登互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，能注冊(cè)一個(gè)雅虎郵箱、或者是使用雅虎旗下的IM工具yahoomessenger與好友進(jìn)行在線聊天，都是最時(shí)髦的觸網(wǎng)經(jīng)歷。沒(méi)有雅虎開(kāi)創(chuàng)門(mén)戶模式，也就不會(huì)有新浪、網(wǎng)易、搜狐等一批中國(guó)本土門(mén)戶網(wǎng)站的崛起。而遠(yuǎn)在美國(guó)、同樣也是華人身份的楊致遠(yuǎn)，成為一代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者共同的偶像。
　　
　　直到第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前，雅虎在資本市場(chǎng)上一路高歌猛進(jìn)——1998年完成拆股后，其股價(jià)便躍升至100美元以上，市盈率超過(guò)300倍，而微軟身為老牌IT企業(yè)的代表，彼時(shí)的市盈率也僅有52倍；2000年1月3日，雅虎股價(jià)沖至237。5美元，市值達(dá)到令同業(yè)驚嘆的1280億美元。
　　
　　盡管雅虎攜門(mén)戶、郵箱及搜索產(chǎn)品，成為了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域早期的標(biāo)桿性企業(yè)，但是隨著2004年帶著新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)核心的搜索引擎公司——Google叩響資本市場(chǎng)的大門(mén)，雅虎開(kāi)始逐漸被邊緣化，屬于它的黃金時(shí)代不足十年。
　　
　　Google公司于2004年4月登陸納斯達(dá)克，融資16。6億美元，成為投資者追捧的新一代互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)，并于兩年后在市值上反超雅虎，成為全球最大網(wǎng)絡(luò)公司。Google之后，又有以社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為核心的Facebook成為全世界新的互聯(lián)網(wǎng)明星。
　　
　　雅虎越來(lái)越淪為一個(gè)“旁觀者”的角色，市值也一路下滑至不足200億美元，不足最高值的六分之一。
　　
　　投資者開(kāi)始批評(píng)雅虎過(guò)去十年的戰(zhàn)略失誤，將先后錯(cuò)失了搜索和社交網(wǎng)絡(luò)兩次轉(zhuǎn)型機(jī)遇一事，與這位性絡(luò)溫和、言辭又缺乏感染力的創(chuàng)始人聯(lián)系在一起。
　　
　　2011年5月，雅虎經(jīng)歷了支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波——阿里巴巴管理層轉(zhuǎn)讓支付寶股權(quán)并擅自終止VIE協(xié)議控制。雅虎在處理此事的過(guò)程中給外界留下“十分被動(dòng)”的不利印象，與此同時(shí)，雅虎還遭遇“未對(duì)投資者及時(shí)進(jìn)行消息披露”的批評(píng)。
　　
　　“這是一場(chǎng)包括多個(gè)層次的談判，首先我們認(rèn)為已經(jīng)滿足了中國(guó)政府對(duì)于發(fā)放支付業(yè)務(wù)牌照的許可條件。此外，雅虎必須明確股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相應(yīng)補(bǔ)償是什么。但無(wú)論如何，獲得牌照必須是第一位的。”為了更好地為阿里巴巴投資現(xiàn)狀進(jìn)行注解，在巴茨接任CEO之后已逐漸淡出雅虎管理層的楊致遠(yuǎn)，在出席投資者日活動(dòng)時(shí)，以雅虎派駐阿里巴巴董事的身份向投資人解讀談判進(jìn)展。這也是他去職前最后一次公開(kāi)演說(shuō)。
　　
　　臺(tái)上的楊致遠(yuǎn)，談吐清晰誠(chéng)懇，保持著他一貫的謙和之氣，但臺(tái)下的投資人對(duì)雅虎的失望之情溢于言表。
　　
　　華爾街?jǐn)?shù)位分析師指出，此番楊致遠(yuǎn)從雅虎去職，更多的應(yīng)該是公司投資人針對(duì)楊過(guò)去幾年問(wèn)題的“秋后算賬”，包括拒絕微軟收購(gòu)，以及對(duì)亞洲資產(chǎn)“看管不嚴(yán)”。
　　
　　“友好弱勢(shì)的人無(wú)法應(yīng)對(duì)正在走下坡路的公司的多重挑戰(zhàn)。”資深互聯(lián)網(wǎng)人士、雅虎中國(guó)前總經(jīng)理謝文分析指出，楊的離開(kāi)在公司內(nèi)部應(yīng)該“醞釀已久”，現(xiàn)在新CEO到位，是楊離開(kāi)的最佳時(shí)機(jī)。
　　
　　在謝文看來(lái)，楊雖然成為犧牲品，但面對(duì)強(qiáng)敵林立，新CEO若選擇強(qiáng)勢(shì)出場(chǎng)，提出新戰(zhàn)略，重振士氣，雅虎亦或有一線生機(jī)。
　　
　　投資者的時(shí)代
　　
　　2007年的雅虎，在前一任CEO因提振公司業(yè)績(jī)不力而被迫離職后，曾淡出管理層的楊致遠(yuǎn)再度接棒。2008年1月31日，微軟向雅虎提出，希望以每股31美元的現(xiàn)金加股票收購(gòu)雅虎全部股份。但身負(fù)創(chuàng)始人情結(jié)的楊致遠(yuǎn)，最終拒絕了這筆高達(dá)470億美元的交易。
　　
　　這件事成為楊致遠(yuǎn)個(gè)人與雅虎股東交惡的起點(diǎn)。有激進(jìn)投資者不滿其決策而第一次提出“讓楊致遠(yuǎn)下臺(tái)”。
　　
　　“楊致遠(yuǎn)對(duì)雅虎的功勞都看得見(jiàn)，他也應(yīng)承擔(dān)雅虎失敗的責(zé)任，我認(rèn)為他做的最錯(cuò)誤的決定就是拒絕了微軟的收購(gòu)。”雅虎投資人之一、美國(guó)智治基金創(chuàng)始人艾里克·杰克森（EricJackson）對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》回憶說(shuō)，楊致遠(yuǎn)是根本不想賣(mài)出公司。
　　
　　“我不認(rèn)為他是出于報(bào)價(jià)不夠高的考慮。他就是不想雅虎被納入微軟旗下然后自己的員工被裁掉，他希望對(duì)員工和公司負(fù)責(zé)，但事實(shí)證明他做了錯(cuò)誤的選擇。”杰克森說(shuō)。
　　
　　2008年11月18日，雅虎董事會(huì)宣布CEO楊致遠(yuǎn)離職，只留任董事會(huì)成員。隨后雅虎迎來(lái)公司歷史上第四位CEO——卡羅爾·巴茨（CarolBartz）。但這位硅谷著名的“鐵娘子”也無(wú)力回天，于2011年9月被董事會(huì)解雇，這令雅虎內(nèi)部陷入更大的混亂。
　　
　　隨后雅虎緊急聘請(qǐng)全球最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)博思艾倫咨詢公司（BoozAllenHamilton）和高盛，對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包括出售雅虎。彼時(shí)，雅虎的收盤(pán)價(jià)低于16美元/股，這令眾多雅虎股東不由地再度想起當(dāng)年微軟欲以33美元/股收購(gòu)公司的往事，對(duì)楊主導(dǎo)的董事會(huì)的種種不滿情緒開(kāi)始回升。
　　
　　“雅虎的董事會(huì)在我看來(lái)其實(shí)就是楊致遠(yuǎn)的董事會(huì)”，杰克森認(rèn)為，盡管SEC對(duì)董事會(huì)的獨(dú)立性有