從20歲創立公司，到30歲賺取上億美元的錢用于投資，再到40歲選定重要行業并取得第一；50歲實現夢想，公司收入超過100億美元；60歲交接后退休，他的人生一直是按照自己的計劃走來。
回望他的人生，他重復著最重要的是精神：幫助社會、幫助人們，這將給我們帶來最佳結果。他有一個愿景，那就是通過電腦和互聯網成為強有力的工具，幫助人們。如何成功、如何實現愿景、如何貫徹精神，他都有非常具體的戰略。
他19歲時，就已經在雜志上看到了微型電腦的圖片，并決定把一生的努力投入其中。這個熱情至今未減。他對自己的人生做了50年的規劃，每個階段都有明確的目標，如20年創業、30年賺取巨資、40年選擇重點行業并領先于競爭對手等。
孫正義認為，要制訂清單，每個人都可以設定自己的愿景，但要全心全意去做，因為這不是一件簡單的事情。他鼓勵大家準備好自己的清單，然后全力以赴地去追求。他的方法不同于一般人，一步一步按部就班，而是先設定龐大的愿景，然后倒推到今天，從長遠出發。
他不僅在電腦領域小開始，也堅持要做到第一，不管是在小領域還是大領域，只要能成為第一，就有人需要你。在兩年前，他花費155億美元收購沃達豐日本，并在兩年的時間里增加了新用戶數量最多。這兩個目標之一，就是讓軟銀成為世界排名第一的移動互聯網公司，還有一項是讓軟銀成為亞洲排名第一的互聯網公司。
孫正義相信未來移動互聯網會比電腦上的更大，因此收購移動運營商。但他的商業模式并不僅僅依賴于投資成功案例，如阿里巴巴或雅虎，而是一種結合運營現金流和投資回報的大型企業集團模式，與沃倫·巴菲特先生所采用的保險公司加持現金流再進行投資相似。這使得軟銀能夠持續地進行高質量的投資，同時也為員工提供穩定的工作機會和良好的生活條件。
