從一名溫州小鞋匠到福布斯富豪的傳奇：南存輝的奮斗故事
在風雨社會的大背景下，南存輝以一顆堅定的信念和不懈的努力，從一個普通的小鞋匠蛻變?yōu)橘Y產超過億萬美元的年輕富豪，他連續(xù)三度登上福布斯中國富豪榜。他的跨越之路，充滿了挑戰(zhàn)與機遇，也見證了他內心那股不屈不撓、勇往直前的精神。
南存輝，不僅是一位成功企業(yè)家，更是浙江柳市上園人的一份子。他曾就讀于北京商學院（現(xiàn)北京工商大學）企業(yè)管理專業(yè)，并取得了研究生學歷。在他的身上，可以看到一種古代將士般的驍勇和不屈，這正如他最喜歡演唱的一首歌——《愛拼才會贏》所表達的那樣。他深知，在生活乃至事業(yè)中，最大的對手就是自己，“做人做企業(yè)，最難的是自我否定和自我超越。”
作為團股份有限公司董事長兼總裁，南存輝領導下的正泰集團和胡成中創(chuàng)辦的德力西集團都起源于他們共同創(chuàng)立于1984年的求精開關廠。現(xiàn)在，正泰集團已發(fā)展成為擁有6大專業(yè)公司、50余家持股企業(yè)、800多家專業(yè)協(xié)作廠，并在全國各地設有2000多家銷售公司和特約經銷處，在海外設立了5家分公司和30多家銷售總代理，其產品暢銷世界70多個國家和地區(qū)。集團綜合實力已連續(xù)多年名列全國民營企業(yè)500強前茅，是中國低壓電器行業(yè)最大產銷企業(yè)。
南存輝憑借著艱辛創(chuàng)業(yè)的心態(tài)瞄準國際市場，為低壓電器行業(yè)注入了一抹鮮明的地標性品牌色彩，是溫州兩次創(chuàng)業(yè)中的杰出代表，被譽為“溫州模式”的縮影。他提出了“爭創(chuàng)世界名牌，實現(xiàn)產業(yè)報國”的企業(yè)理念，使得正泰精神概括為“和諧、謙學、務實、創(chuàng)新”，展現(xiàn)了一位現(xiàn)代企業(yè)家的遠矚膽識與戰(zhàn)略思想。
回望過去，小時候13歲便當上了小鞋匠，那時候父親因意外骨折，讓他承擔起照顧家庭與修鞋工作。這段經歷讓他懂得誠實做人的道理，同時也使他明白要想有所作為，就必須重視從平凡的小事做起，而且任何小事要做好都是不易的事。在后來的歲月里，他轉而投身于低壓電器行當，與朋友合伙擺開柜臺開始經營，每天干到凌晨5點鐘，但第一筆利潤35塊錢讓他興奮無比，因為沒有虧本。
隨后，他發(fā)現(xiàn)市場前景廣闊，但個人力量不足，便找到了小學同學胡成中合伙辦廠，他們投資5萬元成立了求精開關廠。這也是今天正泰及德力西電氣巨頭前身。當初面臨技術缺乏的問題時，他請來工程師指導生產，并利用別人的設備來生產自己的產品，這種借字法解決了許多問題，讓求精開關廠慢慢發(fā)展起來。但隨著時間推移，當兩人合作關系出現(xiàn)分歧時，他們決定分手，以此解決一些經營上的困擾。
之后，1991年，南存輝拿出部分資金與美商合資建立了中外合資公司——正泰，這一年還引入家族成員共4人成為股東。此舉對于提高品牌影響力以及擴大資本規(guī)模具有重要意義。而到了1993年，由于業(yè)務快速增長，銷售收入達到5000萬以上，加上對未來更大的發(fā)展野心，以及為了應對激烈競爭環(huán)境下的需要，使得南存 輝決定進行一次重大變革，即走聯(lián)合資本擴張之路，將38家當?shù)仉娖?a href=http://www.gzgtzy.com/jiaoyu/16347.html target=_blank class=infotextkey>公司納入正泰麾下組建成了低壓電器行業(yè)第一批真正意義上的工業(yè)集群，而這一系列動作，不僅提升了整體規(guī)模，還有效地減少內部矛盾并增強其市場競爭力。
值得一提的是，無論是在日常生活還是在職業(yè)生涯中，對分享這件事物，有著獨到的理解。相較于傳統(tǒng)家族式經營方式中的封閉控制，而是選擇通過股份制帶來透明化管理，同時通過不斷稀釋自身持股比例來培養(yǎng)更多的人才，為組織帶來了新的活力。不斷變化適應時代需求的情形下，一向以家族私密性著稱的地方經濟結構正在逐步向開放型經濟轉變，而這種變化也促使人們重新思考如何去處理資源配置的問題，以及如何去構建更加高效率、高質量、高可持續(xù)性的區(qū)域經濟格局。
