“時(shí)間就是金錢(qián)”是老生常談，但同樣的24小時(shí)，世界知名經(jīng)營(yíng)者們與文學(xué)家、藝術(shù)家、創(chuàng)意人士，他們都是怎么運(yùn)用時(shí)間的？
成功與否，與學(xué)經(jīng)歷完全無(wú)關(guān)。懂得把“時(shí)間”當(dāng)伙伴，才是成功的必要條件。
成功者把時(shí)間浪費(fèi)在嘗試錯(cuò)誤：女子天團(tuán)AKB48幕后推手秋元康，從過(guò)氣一舉翻身王牌制作人，秘訣竟是“在流行樂(lè)當(dāng)?shù)罆r(shí)代，故意推出演歌唱片”？
成功者把時(shí)間浪費(fèi)在思考：為何建筑家丹下健三想一件事需72小時(shí)？標(biāo)準(zhǔn)工作狂的比爾。蓋茲還刻意每年給自己1周時(shí)間閉關(guān)？
成功者勇于歸零，還有做米蟲(chóng)的氣魄：本田汽車(chē)創(chuàng)辦人39歲時(shí)事業(yè)遭遇重大失敗，竟然索性放自己長(zhǎng)假？
成功者把時(shí)間浪費(fèi)在走自己的路：投資績(jī)效連續(xù)40年不敗，打敗華爾街眾分析師的股神巴菲特，竟然是個(gè)足不出戶(hù)的宅男？
成功者把時(shí)間浪費(fèi)在追逐看似虛幻的夢(mèng)想：非建筑科班出身、學(xué)歷只有高中畢業(yè)的安藤忠雄，為了圓夢(mèng)成為建筑家，為何決定先成為“職業(yè)拳擊手”？
成功者把時(shí)間浪費(fèi)在超越昨天的自己：村上春樹(shù)的《關(guān)于跑步，我說(shuō)的其實(shí)是……》為何成為上班族必讀文學(xué)作品？
成功者把時(shí)間浪費(fèi)在“別人不做的事”：對(duì)于“做別人不做的事”有著驚人執(zhí)著，日清食品創(chuàng)辦人安藤百福如何打造他的泡面王國(guó)？
日本知名商業(yè)記者國(guó)貞文隆，在訪問(wèn)超過(guò)300位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與各界名人后，發(fā)現(xiàn)在各自的職涯中發(fā)光發(fā)熱的人，使用時(shí)間的方法都與其他人不一樣，且越是看來(lái)象是浪費(fèi)時(shí)間的事，其實(shí)對(duì)于成功往往大有助益！
連工作狂比爾。蓋茲也得停下腳步“想想”
已是六十歲的比爾。蓋茲，目前已經(jīng)脫離微軟的經(jīng)營(yíng)核心，以“比爾與美琳達(dá)。蓋茲基金會(huì)”的聯(lián)合主席身分，致力于發(fā)展中國(guó)家之醫(yī)療、教育提升等社會(huì)慈善活動(dòng)。他與巴菲特來(lái)往后，個(gè)性變得比較圓融。不過(guò)，他同時(shí)也在生化環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以及投資界等科技產(chǎn)業(yè)以外的領(lǐng)域舉足輕重，世人今后也應(yīng)該關(guān)注蓋茲的動(dòng)向。
蓋茲的時(shí)間觀與一般人截然不同。但是，應(yīng)該說(shuō)正是這截然不同的時(shí)間運(yùn)用，帶領(lǐng)他獲得成功。在公司草創(chuàng)初期，蓋茲不僅全力投注，對(duì)員工也要求甚嚴(yán)。“那時(shí)候，我們都被逼到極限。”前微軟員工回想道。
蓋茲創(chuàng)業(yè)時(shí)的伙伴保羅。艾倫也有類(lèi)似的回憶：
“我到現(xiàn)在還記得，比爾在房間的一角對(duì)著電傳打字機(jī)，進(jìn)行BASIC偵錯(cuò)的樣子。他一一翻閱著膝上的列表，確認(rèn)修正處，以驚人的專(zhuān)注力進(jìn)行數(shù)碼輸入。他經(jīng)常處在兩種極端狀態(tài)，一種是一直喝著可樂(lè)，絞盡腦汁激烈地工作著；另一種是睡得像死去一般，他總是工作到精疲力竭后，直接躺在地上睡到不醒人事，且不到十五秒就能完全入睡。我常常早上要到微儀系統(tǒng)家用電子公司（艾倫當(dāng)時(shí)服務(wù)的公司）上班前，發(fā)現(xiàn)比爾那雙穿著破皮鞋的腳，就露在房間外面。”
蓋茲在工作時(shí)最有精力的時(shí)間竟然是凌晨二點(diǎn)。連續(xù)工作三十六小時(shí)之后，倒頭睡上十個(gè)小時(shí)，起身后吃點(diǎn)披薩，凌晨三點(diǎn)又開(kāi)始工作。且他幾乎不在床上睡覺(jué)。年輕時(shí)的蓋茲完全是個(gè)怪咖。他是個(gè)缺乏人情味，但有著旺盛競(jìng)爭(zhēng)心的領(lǐng)導(dǎo)者。蓋茲曾說(shuō)：
“我喜歡很早上班，然后把工作處理好，按時(shí)下班。我總會(huì)清晨四點(diǎn)來(lái)到公司，卻常常遇見(jiàn)正要下班的同事，他們都徹夜加班。我算是微軟公司里少數(shù)的怪人。”
清晨四點(diǎn)上班雖然不太尋常，不過(guò)當(dāng)時(shí)的微軟員工幾乎都工作到深夜。
蓋茲是個(gè)名副其實(shí)的重度工作者。他的星座是天蝎座，很容易與人有沖突，也很善變。而他超群的指導(dǎo)能力又能使人折服。在創(chuàng)業(yè)的五年當(dāng)中，他只有兩次真正的休假。
當(dāng)他還在哈佛大學(xué)就讀時(shí)，已經(jīng)陸續(xù)讀了好些人事、營(yíng)銷(xiāo)、公司法等商業(yè)相關(guān)書(shū)籍，就像一般大學(xué)男生看《花花公子》雜志那樣，當(dāng)然他是為自己的事業(yè)所讀。在工作上他喜歡挑戰(zhàn)極限。在與時(shí)間的競(jìng)賽中，越是窘迫的狀況，越能展現(xiàn)最佳成果。
從他的興趣也能看出他喜歡挑戰(zhàn)的個(gè)性。他曾經(jīng)開(kāi)著心愛(ài)的保時(shí)捷飆速，然后不出所料拿了好幾次超速罰單。哈佛大學(xué)學(xué)生稱(chēng)一個(gè)人埋頭專(zhuān)注一件事叫做“鐵漢”（Hardcore），蓋茲也偏好這種生活，喝著可樂(lè)，不停地工作，只有在真正感到疲累的時(shí)候才睡。很多微軟的新進(jìn)人員，都被躺在地上睡得不省人事的蓋茲嚇過(guò)，當(dāng)然老員工早就見(jiàn)怪不怪。蓋茲曾經(jīng)說(shuō)過(guò)自己對(duì)于時(shí)間的看法：
“我不喜歡浪費(fèi)時(shí)間。我喜歡行程排得滿(mǎn)滿(mǎn)的，幸好我有多次出差經(jīng)驗(yàn)，到達(dá)機(jī)場(chǎng)的時(shí)間連我自己都覺(jué)得很有效率。我很清楚該預(yù)留多少時(shí)間，不過(guò)我可不是那種起飛前一小時(shí)就到機(jī)場(chǎng)等待的人，對(duì)我來(lái)說(shuō)那也是一種浪費(fèi)時(shí)間。”
此外，蓋茲一年會(huì)安排一次“思考周”。從工作中抽身，空出一周的行程，待在別墅里。這一周就如其名，都用來(lái)思考。針對(duì)公司的將來(lái)、科技產(chǎn)業(yè)將如何改變世界等主題，激蕩腦力。
這段期間蓋茲可不會(huì)空出時(shí)間去吃什么大餐，而是將員工送來(lái)的報(bào)告或報(bào)章雜志的報(bào)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)書(shū)刊等一一詳讀，整理自己的想法。蓋茲自己曾經(jīng)出版了《比爾。蓋茲談未來(lái)》《思考速度的經(jīng)營(yíng)：數(shù)位經(jīng)營(yíng)教本》，這些書(shū)都是思考周的產(chǎn)物。而蓋茲最喜愛(ài)的書(shū)籍之一，振興通用汽車(chē)的前總裁艾爾弗雷德。斯隆所著的《我在通用汽車(chē)的歲月》，想必也是在思考周時(shí)讀的。
蓋茲的時(shí)間運(yùn)用都有其用意。或許正是因?yàn)槿绱耍w茲才能完成那些非他不可的成就。
五十歲才成功：卡普空創(chuàng)辦人辻本憲三
曾經(jīng)開(kāi)發(fā)“魔物獵人”“惡靈古堡”等暢銷(xiāo)游戲軟件的卡普空公司，在眾多大型游戲軟件開(kāi)發(fā)公司中占有一席之地。創(chuàng)辦人辻本憲三個(gè)人還在美國(guó)加州納帕谷設(shè)立KenzoEstate酒莊，經(jīng)營(yíng)葡萄酒事業(yè)。這位生活極為講究的富豪，其實(shí)也曾經(jīng)吃過(guò)苦。
出生于奈良縣橿原市的辻本，中學(xué)二年級(jí)時(shí)遭逢父親過(guò)世，家境陷入貧窮，因而選擇就讀高中夜校，開(kāi)始半工半讀。辻本白天在附近的釣具工廠上班，畢業(yè)后到親戚經(jīng)營(yíng)的零食批發(fā)公司幫忙。二十三歲時(shí)接手親戚的事業(yè)，卻背負(fù)了沉重的債務(wù)。
二十八歲時(shí)他到大阪賣(mài)起今川燒（類(lèi)似紅豆餅的點(diǎn)心），后來(lái)又賣(mài)起棉花糖。他發(fā)現(xiàn)小孩只要看到棉花糖機(jī)就會(huì)聚集過(guò)來(lái)，便開(kāi)始四處兜售棉花糖機(jī)。后來(lái)輾轉(zhuǎn)到了鹿兒島，在那里偶然接觸到小鋼珠改造機(jī)。
這個(gè)偶然為他帶來(lái)了幸運(yùn)，小鋼珠機(jī)臺(tái)的市場(chǎng)很大，商品的銷(xiāo)售速度相當(dāng)快，這個(gè)契機(jī)也促成他創(chuàng)立游戲機(jī)租售公司。而讓他一舉成功的就是有名的“太空入侵者”游戲。但是，成功只是曇花一現(xiàn)，熱潮不久便宣告終結(jié)，他的損失高達(dá)十億日?qǐng)A。結(jié)果，連公司也保不住，不過(guò)當(dāng)時(shí)他的想法是“那就干脆玩?zhèn)€半年吧，每天跑去打小鋼珠好了。”
他已經(jīng)經(jīng)歷兩次失敗，還背負(fù)債務(wù)，該怎么辦才好？這時(shí)對(duì)他伸出援手的，是“太空入侵者”的經(jīng)銷(xiāo)商太東公司的創(chuàng)辦人。他約辻本到位于赤坂的一家法國(guó)餐廳，對(duì)他說(shuō)：“我出二十億，跟我一起做生意吧。”但辻本卻婉拒他的好意，反而說(shuō)出他想自己開(kāi)發(fā)游戲的構(gòu)想。創(chuàng)辦人被他的熱情打動(dòng)，愿意提供辻本一億五千萬(wàn)的資金做為融資。這真是塞翁失馬，焉知非福。
四十二歲時(shí)，他拿著這筆資金，創(chuàng)立了游戲軟件公司卡普空，沒(méi)想到竟然又遇到困難。對(duì)他有知遇之恩的創(chuàng)辦人，在他創(chuàng)立公司沒(méi)多久竟然過(guò)世了，太東公司馬上要求他清償債務(wù)。船才剛出航，就遭受厄運(yùn)。結(jié)果他以二○％的高利率，又陷入融資的深淵。后來(lái)遭逢好幾次破產(chǎn)危機(jī)，終于在五十歲時(shí)，推出了日后大受歡迎，也是許多七、八年級(jí)生的童年回憶的“快打旋風(fēng)”游戲，這才穩(wěn)定了經(jīng)營(yíng)的基盤(pán)。
看了辻本半生的遭遇，失敗、債務(wù)、成功，他的人生簡(jiǎn)直象是坐云霄飛車(chē)，他之所以能撐過(guò)，就是那超乎想象的正向思考。即便遇到惡劣狀況，只要能主動(dòng)改變視角，情況就會(huì)變好。正因?yàn)槿绱耍庞兴^“遭遇逆境才是榮耀”的說(shuō)法。辻本創(chuàng)立的電視游樂(lè)器游戲本身是新產(chǎn)業(yè)，他投入的時(shí)候正值業(yè)界的黎明期。而且，因?yàn)槲迨畾q之后才成功，所以對(duì)自己的事業(yè)才能常保新鮮感，繼續(xù)站在第一線(xiàn)。
安藤百福，執(zhí)著于“做別人不做的事”
全世界第一個(gè)做出方便面的人，便是日清食品創(chuàng)辦人安藤百福。他的兒子，也是繼承人安藤宏基，日清食品控股公司執(zhí)行長(zhǎng)，在他的著作《打倒杯面》中描寫(xiě)他的父親：“九十六歲高齡才長(zhǎng)眠辭世（略），不知是因?yàn)闅庋ⅲ€是因?yàn)閷?duì)工作保有駭人的執(zhí)著，再加上超乎常人的多慮……”
他不是一般人。對(duì)于“做別人不做的事”，總有著驚人的執(zhí)著。他發(fā)明了全世界第一碗方便面，又開(kāi)發(fā)出世上第一碗杯裝泡面，不過(guò)其實(shí)這段輝煌時(shí)期，是出現(xiàn)在安藤百福的中后期人生中。
方便面上市的時(shí)候，安藤百福四十八歲。而開(kāi)發(fā)杯面直到上市，已經(jīng)是六十一歲的時(shí)候了。光是為了開(kāi)發(fā)杯面，“思考、思考、再思考，我想通的時(shí)候，竟然血尿。”他經(jīng)過(guò)反覆苦思、嘗試和失敗，才終于開(kāi)發(fā)成功。
安藤百福生于一九一○年日治時(shí)代的臺(tái)灣，父母很早就過(guò)世，二十二歲時(shí)用繼承的遺產(chǎn)設(shè)立了纖維公司“東洋莫大小”。隔年遠(yuǎn)赴日本，在大阪成立了日東商會(huì)，在日本采購(gòu)商品出口到臺(tái)灣。后來(lái)，他的事業(yè)擴(kuò)大至精密機(jī)器與航空相關(guān)零件的制造，另一方面又在立命館大學(xué)夜間部進(jìn)修。但是，第二次世界大戰(zhàn)讓他失去了辦公室和工廠。雖然吃盡苦頭，但為解決戰(zhàn)后糧食不足的問(wèn)題，他重新投入制鹽事業(yè)，之后又成立針對(duì)病患開(kāi)發(fā)營(yíng)養(yǎng)食品的國(guó)民營(yíng)養(yǎng)科學(xué)研究所，更在名古屋設(shè)立中華交通技術(shù)專(zhuān)門(mén)學(xué)校，致力于培育技術(shù)人員等，積極推動(dòng)戰(zhàn)后復(fù)興事業(yè)。然而日后他卻遭同盟國(guó)最高司令官總司令部以逃稅嫌疑逮捕，被關(guān)進(jìn)巢鴨監(jiān)獄，之前所推行的嘗試和心血都被迫中斷。不過(guò)，他即使失敗也不放棄。
四十一歲時(shí)受人之托，掛名擔(dān)任信用合作社的理事長(zhǎng)，這又是一次失敗。信用合作社因資金調(diào)度困難而破產(chǎn)，此債務(wù)竟必須由他個(gè)人來(lái)償還，個(gè)人資產(chǎn)在一夜之間蕩然無(wú)存，手邊只剩下大阪府池田市的一處租屋。他的兒子安藤宏基回憶道：“雖然當(dāng)時(shí)還是小學(xué)生，不過(guò)那天的事我記得相當(dāng)清楚。我們?cè)诔靥锸袇欠依锏乃屑揖叨急毁N上紅紙。我不覺(jué)得傷心或寂寞，只是熟悉的衣櫥或家飾細(xì)軟一一被搬走，我和妹妹兩個(gè)人躲在柱子的陰暗處茫然地看著這一切。”
四十七歲時(shí)，安藤百福真正地嘗到身無(wú)分文的滋味。但是，他仍企圖東山再起，以解決糧食不足為目的，進(jìn)行方便面的開(kāi)發(fā)。
安藤宏基從小便一直看著父親工作的身影，據(jù)說(shuō)安藤百福不管睡覺(jué)或醒著，都好像在思考著什么。安藤百福在家中院子里搭設(shè)一座小屋，每天埋頭工作到深夜。他做了又丟，丟了又做，失敗的試作品堆積如山。
有一次，安藤百福看到妻子正在炸天婦羅，靈機(jī)一動(dòng)想到面條可以用油炸干燥的“油熱干燥法”。他花了一年時(shí)間研發(fā)，終于成功在一九五八年推出首款快餐雞汁面。只要將面放進(jìn)碗中，加入熱水就可以享受美味的簡(jiǎn)便食物，這款產(chǎn)品亦被人們稱(chēng)為“魔法面”，很快成為暢銷(xiāo)商品。同年，安藤百福成立日清食品公司。
一九六六年他到歐美考察，看到美國(guó)超市的采購(gòu)人員將雞汁面折成兩半，再放入紙杯，然后用叉子取食，這激發(fā)了他開(kāi)發(fā)杯面的想法。之后，他于一九七一年推出世界首創(chuàng)的杯裝泡面：“日清杯面”。
不過(guò)，一開(kāi)始杯面的銷(xiāo)售不如預(yù)期，但隔年的一九七二年，發(fā)生了“聯(lián)合赤軍淺間山莊事件”，五名日本極左派武裝恐怖組織“聯(lián)合赤軍”成員，脅持長(zhǎng)野縣輕井澤町“淺間山莊”旅社管理人的妻子做人質(zhì)長(zhǎng)達(dá)十天。
因山區(qū)的溫度低至零下，包圍山莊的警方碰到山下送上來(lái)的食物凍結(jié)無(wú)法食用的問(wèn)題，因此警方以日清杯面來(lái)應(yīng)對(duì)。在電視現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播畫(huà)面中，警察正吃著熱氣騰騰的杯面畫(huà)面引起觀眾好奇并爭(zhēng)相詢(xún)問(wèn)，這意外的宣傳造成杯面爆炸性熱賣(mài)。一九七三年也開(kāi)始在美國(guó)上市，因而帶動(dòng)杯面推廣至全世界。現(xiàn)在日清杯面已是暢銷(xiāo)世界八十國(guó)的世界品牌。
“安藤先生像鱉一樣，一旦咬住就不會(huì)放開(kāi)。”與安藤百福頗有私交的前首相福田赳夫如此評(píng)價(jià)。我們可從安藤百福的故事中學(xué)習(xí)到，人生即使陷入危機(jī)，也不要放棄的執(zhí)著和專(zhuān)注。
為了夢(mèng)，刻意往陰影里去：建筑大師安藤忠雄
建筑家要在業(yè)界闖出名堂，學(xué)歷是個(gè)非常重要的因素。日本國(guó)內(nèi)有東京大學(xué)、早稻田大學(xué)、京都大學(xué)、東京工業(yè)大學(xué)等建筑家輩出的名校。要進(jìn)大型設(shè)計(jì)事務(wù)所，從這些大學(xué)畢業(yè)是必要條件。即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，在爭(zhēng)取工作時(shí)，這些學(xué)校畢業(yè)的校友們之間彼此的關(guān)聯(lián)就可以發(fā)揮一定影響，就某種意義來(lái)說(shuō)，這是個(gè)排外的世界。
在這樣的世界里，有一位區(qū)區(qū)高中畢業(yè)，日后竟成為頂尖建筑家，而且還以高中學(xué)歷當(dāng)上東大教授。這號(hào)人物，就是建筑大師安藤忠雄。安藤生于一九四一年，出身大阪，他的最高學(xué)歷是大阪府立城東工業(yè)高等學(xué)校。在學(xué)期間他對(duì)建筑產(chǎn)生濃厚興趣，聽(tīng)說(shuō)職業(yè)拳擊手可到世界各地比賽，他為了出國(guó)看建筑，二個(gè)月就拿到職業(yè)拳擊手執(zhí)照。二十歲出頭時(shí)，靠著打拳賺得的旅費(fèi)，他開(kāi)始世界旅行，看遍世界各大知名建筑物。一九六九年成立安藤忠雄建筑研究所，而他的成名作“住吉的長(zhǎng)屋”獲得“日本建筑學(xué)會(huì)獎(jiǎng)”，是在他三十五歲的時(shí)候。安藤忠雄如今已是享譽(yù)國(guó)際的名建筑家，但他如今擁有的一切贊譽(yù)，并不是憑著機(jī)運(yùn)。他在自傳《建筑家安藤忠雄》中寫(xiě)道：
“有人期待我的成功故事精采熱鬧，但這完全是誤解。在封閉又保守的日本社會(huì)當(dāng)中，我沒(méi)有任何后盾，我獨(dú)自朝著成為建筑家之路努力著。總之，一開(kāi)始什么事都不順利，任何構(gòu)思也都以失敗收?qǐng)觥５胰再€上僅存的些微可能，在陰影中一古腦地走，只要抓到一個(gè)希望，就向下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，串連這些微小的希望之光，死命地求生存就是我的人生寫(xiě)照。我的人生總在設(shè)法度過(guò)逆境時(shí)，才看到活路。
“所以，如果說(shuō)我的經(jīng)歷中有什么值得提及的，我想并不是我擁有多么優(yōu)秀的藝術(shù)資質(zhì)，而是我與生俱來(lái)的，在面臨嚴(yán)苛的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中也絕不放棄，堅(jiān)忍地求生存的個(gè)性。
“人生若要求『光』，得先好好地凝視眼前艱苦現(xiàn)實(shí)的『影』。要度過(guò)眼前的困境，只能勇敢向前。我認(rèn)為人真正的幸福不是處在光明之下。而是凝視遠(yuǎn)方的光明，朝著它一心一意的跑去，這忘我的境界，才是人生真正的充實(shí)。”
這樣的信念，才是安藤忠雄即使獲得成功，也繼續(xù)不斷努力的理由。
邱永漢，勇闖商界的直木賞作家
我剛出社會(huì)的時(shí)候，曾經(jīng)負(fù)責(zé)直木賞作家兼經(jīng)濟(jì)評(píng)論家邱永漢先生的專(zhuān)欄編輯。
邱先生不僅是執(zhí)筆寫(xiě)作或演講的作家和經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，更在日本、香港、中國(guó)、臺(tái)灣等地經(jīng)營(yíng)事業(yè)。從房地產(chǎn)投資到語(yǔ)言學(xué)校、出版業(yè)等，遍及各種行業(yè)。他是知名老饕，喜歡旅行，也喜歡交游，他曾經(jīng)招待作家澤木耕太郎、作家糸井重里、UNIQLO柳井正社長(zhǎng)等人到家聚餐，藉此經(jīng)營(yíng)人脈。每天繁忙的他，應(yīng)該都是利用工作之間短暫的空檔寫(xiě)作。
邱先生以作家身分在日本出名，是很奇特的例子。一九五五年，他以小說(shuō)《香港》成為第一個(gè)獲得直木賞的外國(guó)人。原以為他此后會(huì)繼續(xù)寫(xiě)小說(shuō)，沒(méi)想到他出手投資股票，還常常買(mǎi)對(duì)上漲股票而成為股市名人。
他更公開(kāi)自己的事業(yè)經(jīng)營(yíng)和理財(cái)心得，漸漸成為大眾口中的“賺錢(qián)之神”。由于直木賞作家身分，他涉入股票市場(chǎng)當(dāng)初雖遭受文壇其他作家批判，但他完全不當(dāng)一回事。想想直木賞作家變身成為賺錢(qián)之神這種事，前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者，邱先生獨(dú)自開(kāi)啟了屬于他自己的“舞臺(tái)”，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，完全獨(dú)占一方。
因?yàn)樯碓谖膲滞瑫r(shí)經(jīng)營(yíng)事業(yè)，他對(duì)商業(yè)和市場(chǎng)有著獨(dú)到見(jiàn)解。由于他在香港也有居所，所以他所寫(xiě)的針對(duì)香港的商場(chǎng)故事，或中國(guó)相關(guān)報(bào)導(dǎo)，都和學(xué)者或記者的筆觸大不相同。正因?yàn)榍裣壬恼撌黾泉?dú)特又一針見(jiàn)血，才能受到許多出版社的重視。
邱先生是作家從商的先驅(qū)。正因他刻意和其他作家“走一條不同的路”，所以才獲得成功。他本人到底是怎么想的呢？
“年輕的時(shí)候，我告訴自己『我絕對(duì)不是等閑之輩』，當(dāng)我站在人生的分歧點(diǎn)時(shí)，我舍棄安逸、選擇艱險(xiǎn)。”
當(dāng)他成為作家時(shí)，他也時(shí)時(shí)提醒自己：“和別人做同樣的事，就沒(méi)戲唱了。”
邱先生的成功，正是因?yàn)橐恢倍紟е@種自覺(jué)。
找天職像小火慢燉，總有熬成的一天
有時(shí)候我們?yōu)榱顺晒ο胗兴鰹椋珔s無(wú)法行動(dòng)，那是因?yàn)闆](méi)有決定好達(dá)成的目標(biāo)。而無(wú)法決定好目標(biāo)的原因，是因?yàn)闆](méi)有對(duì)完成目標(biāo)的細(xì)項(xiàng)做一番規(guī)畫(huà)。
從事一項(xiàng)新的行動(dòng)當(dāng)然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但通常不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而阻礙了行動(dòng)。通常是因?yàn)樽约簩?duì)于未來(lái)感到茫然，無(wú)法具體描繪，所以才老是原地不動(dòng)。如果實(shí)際踏出第一步，新的人生自然就會(huì)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。
商場(chǎng)上也是一樣。我們不會(huì)知道什么時(shí)候會(huì)發(fā)生什么事、局面會(huì)有什么改變。創(chuàng)立業(yè)務(wù)遍及全球的財(cái)經(jīng)媒體集團(tuán)，彭博新聞?dòng)邢薰镜柠溈恕Ｅ聿┱J(rèn)為，“事業(yè)型態(tài)一開(kāi)始不要規(guī)畫(huà)得太詳細(xì)”。只要做出產(chǎn)品，事業(yè)就會(huì)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。首先最重要的，就是開(kāi)始行動(dòng)。
如果一開(kāi)始遲遲無(wú)法決定目標(biāo)，那么這個(gè)人將會(huì)處在非常焦躁不安的狀況下，接著在理想與現(xiàn)實(shí)之間不斷拉鋸著。接著就連自己最初到底想做什么，都無(wú)法自信地說(shuō)出來(lái)。
當(dāng)無(wú)法決定目標(biāo)的時(shí)候，就容易讓人生變得漫無(wú)目的、得過(guò)且過(guò)。雖然我們常聽(tīng)到“不是從明天開(kāi)始，而是為了明天必須從今天開(kāi)始”這類(lèi)的勵(lì)志話(huà)語(yǔ)，但卻遲遲無(wú)法決定到底該做些什么。
然而，我說(shuō)不必?fù)?dān)心，這段掙扎與拉扯的時(shí)間是必要的，不會(huì)浪費(fèi)。若是連自己都說(shuō)服不了，當(dāng)然就無(wú)法采取行動(dòng)了。所以這不是拖拖拉拉。我相信，每個(gè)人到了一個(gè)必要的時(shí)機(jī)，就會(huì)開(kāi)始采取行動(dòng)。不如就像小火慢燉一般，平靜地度過(guò)這段時(shí)間。當(dāng)你為一件事苦惱多時(shí)，請(qǐng)務(wù)必相信找到解決之道的時(shí)刻，一定會(huì)到來(lái)。而人在那時(shí)，才能真真正正地開(kāi)始采取行動(dòng)。
